Dez dicas para negociar uma Raise

Com demasiada frequência, na vida, você só recebe o que você pedir. Conseguir um aumento de salário é uma daquelas coisas. Há um jeito certo e um jeito errado de pedir um aumento. Aqui estão dez dicas para começar com sucesso um aumento de salário que você pode viver com.

Investigar pay pares

Saiba o que seu trabalho vale a pena em outras sociedades. Google é seu amigo neste esforço. Pode ser impossível para descobrir o que outras pessoas na empresa são pagos, mas você pode pesquisar o que outros em seu campo ganhar e ter a certeza de que o tomador de decisão que se encontra com você terá esses fatos. Não, Virginia, ele não vai compartilhá-los com você.

É importante saber se você está sendo pago perto do teto salarial para o seu trabalho. Você pode estar ganhando o máximo permitido para a sua posição e não ser elegível para um grande aumento.

Tem um bom caso para um aumento

Construir um caso à base de negócios racional para o seu pedido de aumento. Baseá-lo sobre o que você fez para a empresa e seu valor futuro, e não em quanto tempo você tem pressionado uma mesa. Mostrar como suas habilidades de contribuir para o sucesso da empresa.

Chegar ao tomador de decisão

Se você puder, descobrir quem terá a palavra sobre o seu pedido de aumento e negociar com ele ou ela diretamente. Não basta escolher um associado de recursos humanos que podem ter qualquer influência na decisão e não é o seu advogado de qualquer maneira. Se você acaba lidando com o RH, ter o seu caso, por escrito, a ser passado para cima na cadeia de comando. Não contar com o associado RH totalmente presente ou mesmo se lembrar do seu caso.

Reservar uma reunião para apresentar o seu pedido

Tempo é tudo. Agendar uma reunião em um lugar calmo durante um down-período em ciclo de trabalho da organização para obter toda a atenção do tomador de decisão. Não apenas gota para uma conversa.

Conheça seu inimigo

Não basta andar em cegos para a reunião. Pesquisar o tomador de decisão que vai se encontrar com você e saber o que eles valorizam numa associada e passo a esses valores. Apresentar os seus pontos fortes em que a luz e estar entusiasmado com o que ele ou ela valoriza.

ser profissional

Na reunião, roteiro sua apresentação com antecedência, mas presente sem notas. Manter um bom contato visual e linguagem corporal. Seja amigável, mas firme, humor não tem lugar aqui. Certifique-se de agradecer a todos que tem tido tempo para ouvir o seu caso.

Não low-ball seu pedido

Ninguém vai valorizar você, se você não valoriza a si mesmo. Pedir mais do que você espera receber. Você pode obtê-lo! Isto é especialmente verdadeiro se o seu desempenho tem sido notado e você está reservado para futura promoção ou se o tomador de decisão tem um projeto em mente e decide dar-lhe com o seu aumento.

Não existe almoço grátis, e um aumento maior do que a média pode muito bem ter amarras. Nunca peça para o que você vai resolver para frente. As negociações são a norma, e espera-se que ambos os lados irá comprometer. Se você começar com a sua linha de fundo, compromisso significa que você vai acabar com menos do que você quer.

Não blefe nas negociações

Evite ameaças definitivas em negociações. É melhor dizer: "Eu preciso considerar as minhas outras opções," em vez de "Eu vou parar se eu não conseguir este aumento." Nunca ameaçam deixar sem ter o próximo trabalho alinhados. Os danos à sua credibilidade será enorme se você tem que se retratar e recuar. E você não pode ser autorizado a se retratar e recuar.

Ninguém gosta de ser ameaçada. Seja diplomático.

novas negociações

Tome as suas sugestões de atitude do tomador de decisão durante a reunião. Não hesite em marcar outra reunião para continuar as negociações se as coisas não estão indo o seu caminho. Por outro lado, afastando-se uma boa oferta pode resultar em sendo fechada ou reduzida se o tomador de decisão é tão inclinado depois de rever o encontro com o benefício da retrospectiva.

Obtê-lo por escrito

Demasiadas vezes que for decidido na reunião não é o que ocorre. É melhor para obter os detalhes da reunião, por escrito, o mais rapidamente possível, especialmente se um bônus dependendo do desempenho está envolvido.