Elementos-chave de um plano estratégico

plano estratégico de uma empresa é o plano de jogo que utiliza gestão para posicionar a empresa na sua arena mercado escolhido, competindo com sucesso, satisfação dos clientes e alcançar um bom desempenho do negócio. A maioria dos empresários e executivos têm inúmeras desculpas para não ter um plano estratégico formal. Eu ouvi tudo, desde # 147-nós estamos muito novo # 148- para # Não 147-nós somos grandes o suficiente # 148- para # 147-nós nunca teve um- por que começar agora # 148?;

Se estas desculpas soar familiar, veja isso: Estudos indicam que aproximadamente 90 por cento de todas as empresas não têm um plano estratégico. Daqueles que têm um plano, apenas 10 por cento realmente implementa-lo. Então, se você faz parte dos 90 por cento, pergunte a si mesmo estas perguntas:

  • Pode a nossa empresa ser mais focado?

  • nós podemos entregar mais valor?

  • Podem os nossos funcionários a serem mais eficientes?

  • Pode a nossa empresa ser mais bem sucedido?

Visão estratégica: Trazendo as coisas em foco

Você obterá resultados de que você focar. Todo mundo sabe que este fato, mas a maioria das empresas estão ocupados cuidando dos problemas urgentes do dia e não se concentrar em questões-chave de longo prazo. A menos que sua equipe pode se concentrar em uma visão comum, a empresa não pode ir a qualquer lugar. Um plano estratégico ajuda a energia direta e pessoal guia em direção a um objetivo comum em um mundo em constante mudança.

Orit Gadiesh, presidente da Bain Empresa, diz, # 147 No ambiente atual, as empresas não podem pagar para não ter um conjunto de princípios orientadores - uma visão que se comunica norte verdadeiro para toda a organização nº 148.;

Estratégia: Explicando o valor que você entrega

Uma estratégia fornece o veículo e responde à pergunta, ? # 147 Como podemos fornecer valor aos nossos clientes melhor do que os nossos concorrentes # 148- Uma boa estratégia se concentra na eficiência através do seguinte:

  • Alcançar as metas de desempenho

  • Superando a sua concorrência

  • Alcançar vantagem competitiva sustentável

  • Aumento de sua receita e mantendo ou diminuindo suas despesas

  • satisfazer os clientes

  • Respondendo às mudanças do mercado

Basicamente, as estratégias de manter sua empresa inteira agindo em conjunto, enquanto o reforço da posição competitiva de longo prazo da empresa no mercado.

metas e objetivos Plano Estratégico: funcionários Empowering

Metas e objetivos compõem o mapa do caminho que capacita seus funcionários para ser mais eficaz (e você, também, para que o assunto). Não deixe que esses elementos ser apenas um parágrafo na parede ou de bala pontos sala de descanso em um Memo- deixá-los brilhar como diretrizes principais para liderar a organização para os níveis mais elevados de desempenho. Metas e objetivos fornecer a estrutura para decisões independentes e ações iniciadas por departamentos, gerentes e funcionários em um plano de jogo coordenada, em toda a empresa.

a execução do plano estratégico e avaliação: o sucesso Garantir

Um plano estratégico é um documento vivo e dinâmico. Dirige seu negócio e deve ser integrado em cada fibra de sua organização para que todos os funcionários ajuda a mover a empresa na mesma direção.

Todos os melhores missões e estratégias no mundo são um desperdício de tempo, se não forem implementadas. Para ser verdadeiramente bem sucedido, o plano não pode acumular poeira na estante. Você sabe o que prateleira que estou falando. Se você executou uma luva branca sobre a plataforma, você encontraria camada sobre camada de poeira. Você realmente deve limpar com mais frequência.

Ok, então, não, o sucesso de planejamento estratégico não é sobre limpeza- trata-se de manter o plano ativo para que ele não se reunir que a poeira proverbial. Saiba o que seu resultado final se parece e onde seus marcos deveria ser. Plano de suas ações no curto prazo e avaliar o seu progresso a cada trimestre. Você está onde você pensou que seria se você tivesse sido no alvo? Ou, se você estiver fora do alvo, o quão longe você está de folga? A correção de curso para colocá-lo de volta na pista torna-se o seu plano de acção seguinte.

Quando sua empresa tem um plano claro e age em conformidade com o plano, você está indo para ir de onde você está para onde você quer ir, garantindo o seu sucesso.

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