Coloque People First quando definir RH Metas
Considere dois aspectos do negócio contemporânea. Por um lado, a fim de prosperar, a sua organização deve ser diligente, competitivo e profundamente focada em resultados financeiros. Mas, ao mesmo tempo, a maioria das empresas que ganham respeito e lucros sabe que nada é mais crítico para alcançar seus objetivos do que uma força de trabalho que não só se sente envolvida, mas também avaliado.
A pedra angular de um ótimo lugar para trabalhar é a confiança construída em aberto, relações envolvidas entre a administração e os funcionários. Só a partir dessa fundação pode funcionários se sentem o profundo senso de engajamento que marca uma grande empresa. Aqui estão algumas coisas a considerar ao estabelecer metas de RH:
Empregado bem-estar como um valor fundamental. Sem exceção, as empresas conhecidas por suas "pessoas-friendly" políticas de RH adotaram a noção de que os empregados são um ativo estimado - e precisam ser tratadas como tal.
Um compromisso razoável segurança no emprego. Embora até mesmo as empresas mais favoráveis aos trabalhadores no mercado de hoje não pode garantir o emprego vitalício, as empresas que colocam um alto valor sobre o bem-estar pessoal de seus povos tendem a ver demissões em massa como um último recurso, não uma resposta reflexa a um negócio desaceleração.
Isto tem um outro lado da moeda, bem como: não contratar pessoas que você conhecer você só precisa de seis meses como empregados. Ser claro quando as pessoas fazem não ter segurança no emprego é extremamente importante.
Pessoas-friendly instalações. Praticamente todas as empresas hoje são obrigados por lei estadual e federal para proporcionar um ambiente de trabalho seguro. empresas favoráveis aos trabalhadores, no entanto, vão acima e além, criando instalações e introdução de políticas que excedem em muito os requisitos legais.
Sensibilidade para o trabalho da vida problemas de equilíbrio. A capacidade de uma empresa para atrair e reter funcionários com a experiência que exige relaciona cada vez mais para o lado "humano" da experiência de trabalho todos os dias - a atmosfera geral que prevalece no local de trabalho. Isto inclui, em particular, a medida em que as práticas da empresa ajudar as pessoas a equilibrar as pressões que enfrentam no trabalho com as pressões que têm de lidar com em casa.
Um alto grau de autonomia do empregado. capacitação de funcionários em empresas amigável-empregado é mais do que simplesmente uma captura de frase é um dos valores fundamentais que orientam as operações da empresa no dia-a-dia. A lógica por trás verdadeira capacitação dos funcionários é que a maioria das pessoas trabalhar mais e fazer um trabalho melhor quando eles são responsáveis por suas próprias decisões e ações, ao invés de simplesmente "cumprir ordens."
Comunicação aberta. Os gerentes têm um papel vital para explicar aos funcionários como suas metas individuais apoiar os objetivos organizacionais, e uma de duas vias de diálogo ajuda a equipe a entender como as prioridades gerais de negócios deve afetar seu trabalho.
Um sentimento de pertença. Para ser verdadeiramente produtiva, as pessoas precisam sentir-se "bem" sobre ser uma parte de uma organização. Quanto mais as pessoas se sentem confortáveis com o ser que eles estão no trabalho, maior será a sua moral, maior as suas contribuições, e quanto mais a sua criatividade é desencadeada.
gestão de recursos humanos é tudo sobre as pessoas: encontrar e recrutar eles- contratação eles- treinamento e desenvolvimento eles- pagando-los- mantendo-los- criando um ambiente que seja seguro, saudável e produtivo para eles- comunicar com eles- e fazer o que for razoavelmente possível para encontrar esse equilíbrio delicado entre o que melhor serve as necessidades básicas dos funcionários e que melhor serve as necessidades da empresa orientada para o mercado.
É importante para executar essas funções de forma tão eficaz e eficiente possível.
Ao escolher os objetivos de RH certas para sua organização, é importante pensar estrategicamente. Sem dúvida, você já ouviu o termo pensadores estratégicos. Mas o que isso realmente significa?
Em sua essência, pensadores estratégicos de negócios tentar olhar para a frente, tentando antecipar quais as questões e as informações serão mais relevantes. Eles não olham para o seu trabalho apenas como uma série de tarefas ou simplesmente reagir a Eventos- eles também examinar as tendências, problemas, oportunidades e longo prazo necessidades e moldar o que eles descobrem nas políticas e recomendações.
Para emprestar da indústria do restaurante, pensadores estratégicos fazer mais do que eles cozedura ajudar a moldar o menu.