Preparando-se para avaliar o desempenho do trabalho

Ao realizar avaliações de desempenho no local de trabalho, certifique-se de que você está bem preparado para avaliar o desempenho de seus funcionários e entregar sua avaliação. Use esta lista de verificação para ajudá-lo a fornecer feedback significativo, inspirador, e duradoura para os seus funcionários.

• Veja-se como um líder. Se você se aproxima o processo de avaliação como amigo de seus funcionários, você terá dificuldade em ser objectiva - e eles têm dificuldade em aceitar o seu feedback.

• Defina expectativas positivas. Se você espera que as avaliações de desempenho para ir sem problemas, de forma eficaz e produtiva, é muito mais provável que eles vão.

• Gastar tempo com seus empregados. Quanto mais você está familiarizado com os seus funcionários e o seu desempenho, mais preciso e aceitável o seu feedback será.

• Conhecer o sistema. Olhar sobre sistema de avaliação de desempenho da sua empresa e certifique-se que você sabe exatamente como ele funciona.

• Voltar-tempo do processo. Definir as datas das sessões de avaliação em primeiro lugar, e, em seguida, trabalhar para trás para estabelecer as ações de referência que você precisa para concluir antes da reunião com os funcionários.

• Reunir e analisar todos os dados relevantes. Olhe através de suas notas e complementá-los com seus funcionários 'descrições de trabalho, avaliação do ano passado, os objetivos que você estabeleceu com seus funcionários, de arquivos de cada funcionário, e seus empregados' auto-avaliações e formulários de feedback de 360 ​​graus (se você usá-los) .

• Preencher os formulários de avaliação. Comece com comentários escritos e frases, em seguida, selecione classificações numéricas que se encaixam o que você written.Review os aumentos recomendados, se houver, e, em seguida, concluir as avaliações.

• Planejar a agenda para a reunião. Certifique-se de dar tempo extra no final para concluir as discussões e responder a todas as perguntas.