Certificação PMP: Execução de Conhecimentos e Competências
A Executar o domínio do projeto é um dos cinco domínios de desempenho abordados no exame de certificação PMP (Project Management Professional). Dos 200 perguntas sobre o exame PMP, o Executar o domínio Projeto é responsável por 30%. Seis tarefas estão associadas a este domínio, bem como 13 conhecimento e habilidade tópicos.
Os 6 tarefas associadas à execução do projeto aparecem na tabela a seguir:
| tarefa 1 | Obter e gerenciar recursos do projeto, incluindo outsourceddeliverables seguindo o plano de aquisições, para a execução do projeto ensuresuccessful. |
| tarefa 2 | Executar as tarefas, tal como definido no plano de projeto, a fim toachieve as entregas do projeto dentro do orçamento e cronograma. |
| tarefa 3 | Implementar o plano de gestão da qualidade usando os appropriatetools e técnicas, a fim de garantir que o trabalho é beingperformed acordo com os padrões de qualidade exigidos. |
| tarefa 4 | Implementar mudanças aprovadas de acordo com o managementplan mudança, a fim de satisfazer os requisitos do projeto. |
| 5 Task | Implementar acções aprovadas e acompanhar a gestão de riscos registro de riscos planand, a fim de minimizar o efeito de riskevents negativas sobre o projeto. |
| 6 Task | Maximizar o desempenho da equipe por meio de liderança, orientação, treinamento e membros da equipe de motivação. |
Os seis conhecimentos e habilidades temas são
Conhecimentos e habilidades em ferramentas e técnicas de monitorização
Conhecimento dos elementos de uma declaração do trabalho (DT)
O conhecimento da interação de estrutura de divisão de trabalho (WBS) elementos dentro do cronograma do projeto
Habilidades utilizando ferramentas e técnicas de projeto de orçamento
Conhecimento de ferramentas padrão de qualidade
Conhecimento de processos de melhoria contínua