Avaliando Fit de um potencial empregado em sua empresa
Contratação de novos funcionários pode ser uma das maiores decisões que um bom líder faz. Você precisa de alguém que pode levar sua organização para o próximo nível. Um gerente inteligente não faz decisões de contratação com base unicamente em um currículo e uma boa ética de trabalho, embora. Para construir a melhor empresa com a melhor equipe, o melhor líder vai se lembrar de colocar valores partilhados como a fundação.
Quando você contratar pessoas para se tornar uma parte de sua organização, você quer ter certeza de que seus valores são os seus valores. Certifique-se de que você é pessoalmente claro sobre esses valores e pedir qualquer funcionário possível o que os deles são. Deixe eles saberem # 147-a forma como as coisas são feitas por aqui # 148- - coisas como a forma como você espera que eles se comportam, o que eles estão autorizados a fazer, e quais comportamentos são inadequados quando se lida com os outros. (Declaração de valores A é uma grande ferramenta para isso.)
Talvez antes de derramar o feijão sobre seus valores, você pode querer fazer algumas perguntas sobre os seus valores. Você pode começar com algumas perguntas como estas:
Se você pode trabalhar para qualquer líder no mundo, vivo ou morto, quem você escolheria?
E aquele líder em particular que o levou a escolhê-lo?
O que os princípios orientadores que este líder seguir?
De que forma são esses princípios orientadores os mesmos princípios que você valoriza?
Em que tipo de cultura ou o ambiente que você gostaria de trabalhar?
A claridade mais pessoal que você começa de candidatos a emprego, mais eles podem valer a pena considerar. O cérebro que se sabe e está comprometida com seus próprios valores é muito mais valioso do que um cérebro que não sabe o que são os seus princípios orientadores. Realmente conhecer a si mesmo e que você valoriza requer uma boa comunicação entre as áreas executivas do cérebro e as áreas emocionais. Sem o conhecimento de seus próprios valores, mesmo alguém que pode recitar seus valores declarações à carta pode ter pouca dedicação a seus valores.
Você não costuma comprar um carro novo sem tomar pelo menos um test drive. Dar ao trabalhador um período experimental, se puder. Um novo funcionário é semelhante a um estudante sobre os primeiros dias de escola, ela está no bom comportamento. Quando ela pára de tentar tão duro para impressionar, o verdadeiro comportamento sai. Deixe o candidato passar algum tempo real no trabalho que trabalha com seus membros da equipe possíveis. Fazer isso beneficia tanto de você. Se ela odeia o trabalho após o julgamento, ela se vai. Se ela não se encaixa com os outros, você tem a opção de se despedir ou tentando-la em outra capacidade.