Employee Engagement não é um & # 147-Program & # 148-

envolvimento dos funcionários é mais do que uma programação que implica uma mudança cultural - uma mudança na forma como as coisas são feitas e comunicadas a partir do topo para o fundo de uma organização. Engagement não pode ser desviado para o final de cada reunião, onde ele terá uma chance maior de ser dada pouca atenção.

É trabalho- ninguém pessoa é uma parte permanente de negócio. E depois de embarcar em engajamento dos funcionários sistêmica, não há linha de chegada - é uma viagem sem destino.

Muitas vezes, as pessoas confundem empregado noivado com empregado satisfação. Isto é um erro. Você sempre pode jogar dinheiro ao redor ou oferecer vantagens para aumentar a satisfação do empregado. Mas satisfeito e contratado são duas coisas muito diferentes. Simplificando, o engajamento aumenta o desempenho, enquanto a satisfação não. A última coisa que você como um empregador quer é um satisfeito, mas de baixo desempenho do empregado - ou pior, todo um quadro de funcionários satisfeitos em um negócio de baixo desempenho!

Ter um monte de funcionários felizes e satisfeitos que andam ao redor é um-ok. satisfação do empregado pode muito bem ser um resultado de uma cultura excelente companhia. Mas ao contrário de engajamento dos funcionários, não deve ser seu objetivo per se.

Engajamento não é um fim em si mesmo. Não é sobre ter coisas (Por exemplo, o melhor programa de benefícios, as maiores estações de trabalho, ou os mais altos cheques de bônus). Não é mesmo sobre a instituição de um programa de treinamento ou uma semana de trabalho flexível. envolvimento bem sucedido é sobre reconhecendo que um negócio é, em essência, como uma sociedade. Quando todos reúne com propósito comum, ambos os seus cidadãos e sua economia vai prosperar. Engajamento é sobre a cabeça das pessoas, bem como seus corações.

Para o envolvimento de existir, deve haver compromisso mútuo entre o empregador eo empregado. O empregador ajuda o empregado atingir seu potencial inexplorado, eo empregado ajuda o empregador cumprir e superar suas metas de negócios.

Para resumir, o engajamento dos funcionários é sobre

  • compromisso mútuo entre a empresa eo empregado

  • Pessoas

  • relações

  • Alinhamento

  • propósito comum para criar o futuro juntos

  • Sucesso do negócio e seu empregado

  • ambiente de trabalho e cultura

  • comunicação contínua

  • Oportunidades para os artistas (e consequências para não-artistas)

  • Desenvolvimento de equipe

engajamento é não sobre

  • Coisas

  • Tendo o melhor de todas as comodidades

  • Evitar tomar decisões difíceis

  • Agradar todas as pessoas o tempo todo

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