Acordos de trabalho alternativos
Um dos conceitos de gestão mais populares dos últimos anos tem sido o conceito de programação conhecido como acordos de trabalho alternativos. Em termos gerais, um arranjo de trabalho alternativo é qualquer padrão de programação que se desvia da tradicional segunda a sexta-through-sexta-feira, semana de trabalho 9-to-5.
Flexibilidade é a idéia básica por trás de acordos de trabalho alternativos. Você dá funcionários alguma medida de controle sobre seus horários de trabalho, tornando assim mais fácil para eles para gerir as responsabilidades não-trabalho relacionado.
A lógica de negócios por trás do conceito é que, tornando mais fácil para os funcionários para lidar com as pressões em frente à casa, eles vão ser mais produtivo quando estão no trabalho - e menos propensos a abandonar o navio se um de seus concorrentes oferece-lhes um pouco mais de dinheiro.
acordos de trabalho alternativas são geralmente agrupados nas seguintes categorias gerais:
flextime: flextime refere-se a todas as medidas que lhe dá opções de empregados na estruturação de seu dia de trabalho ou semana de trabalho. Na forma mais extrema (e mais raro), os funcionários decidir por si próprios, não só quando eles trabalham, mas também por quanto tempo.
Mais tipicamente, no entanto, os empregados que trabalham em regime de horário flexível são esperados para estar no trabalho durante algumas horas centrais do dia de trabalho. Eles dão-lhe a oportunidade de escolher (dentro de certos parâmetros) a sua própria partida e tempos, como parar de fumar desde que eles trabalham o número necessário de horas de cada dia.
Compressed semana de trabalho: No âmbito deste acordo, os empregados trabalham o número normal de horas, mas completar essas horas em menos de cinco dias. A variação mais comum da semana de trabalho comprimido é o chamado 4/10, em que os funcionários trabalham quatro dias de 10 horas em vez de cinco dias de 8 horas. Cuidado com o número legal de quebras por horas de trabalho / dia.
Compartilhamento de trabalho: Como o termo implica, compartilhamento de trabalho significa que dois empregados a tempo parcial compartilham o mesmo trabalho em tempo integral. Salário e os benefícios podem ser rateados com base na qual a proporção do trabalho de cada uma das acções do trabalhador. Além da consideração óbvia (ambos os povos precisam de ser qualificado para o trabalho), um acordo de partilha de trabalho bem sucedida pressupõe que os funcionários que compartilham o trabalho pode trabalhar juntos em harmonia para fazer funcionar o arranjo.
teletrabalho: Teletrabalho se refere a qualquer acordo de trabalho em que os funcionários-on a regular, pré-determinado regime de gastar todo ou uma parte de sua semana de trabalho trabalhando a partir de casa ou de outro site não-empresa.
arranjos permanentes a tempo parcial: As horas nestes arranjos variam geralmente de 20 a 29 horas por semana, com os empregados, por vezes, dado o direito de decidir quais dias eles trabalham e quanto tempo eles trabalham nesses dias. A atração principal deste arranjo é que os empregados podem ter direito a benefícios da empresa, ainda que numa base proporcional.
Em teoria, arranjos de trabalho alternativos oferecem uma situação win-win. Muitos estudos têm mostrado que as políticas de agendamento flexíveis melhorar o moral ea satisfação no trabalho, reduzir o absentismo, reduzir o volume de negócios e reduzir o desgaste e sem diminuição mensurável na produtividade. O processo precisa ser cuidadosamente pensado, mas tem grandes recompensas quando implementado corretamente.
O maior obstáculo com arranjos de trabalho flexíveis é garantir que ele não interromper a comunicação. É fácil ignorar a consciência ambiental que simplesmente sentado na mesma sala (telefonemas overhearing, conversando no elevador, ouvindo as conversas que acontecem logo após uma reunião) cria.
Para as equipes com experiência em tecnologia, que têm uma sala de bate-papo on-line aberto a fazer perguntas ou até mesmo compartilhar bigode engraçado imagens podem fazer o truque. Em outros casos, pode ser necessário ter um dia ou meio-dia a cada semana que todos devem estar no escritório em conjunto, com arranjos de horário flexíveis para todos os outros dias.