Formas de Integração / Cooperação Empresarial

No centro de tudo MA (fusões e aquisições) é a ideia de integração corporativa. As empresas podem fazer a integração corporativa acontecer de várias maneiras que não são tecnicamente fusões ou aquisições.

Aquisição hostil

UMA hostil assumir o controle é realmente muito a mesma coisa que uma compra regular ou aquisição. A única coisa que faz tal hostil de aquisição é o fato de que ela ocorre sem o consentimento da gestão da empresa adquirida.

A aquisição hostil ocorre em algumas maneiras:

  • Uma luta de proxy ocorre em que uma maioria dos acionistas da empresa-alvo estão convencidos a votar o atual conselho de administração e substituí-los com uma placa que vai concordar com a aquisição.

  • A empresa compra-se uma participação maioritária no capital próprio no mercado secundário.

  • A empresa compra a dívida de uma empresa com problemas e ganha controle sobre seus ativos através de falência.

Em qualquer caso, o resultado final de uma aquisição hostil é realmente exatamente o mesmo que a aquisição normal ou compra, mas é feito apenas pela força.

factoring

factoring é uma maneira muito menos integrados de integrar. É um negócio de um tempo (que pode ser repetido no futuro, mas cada negócio ocorre apenas uma vez, em vez de em curso) que é relativamente de curto prazo e mantém ambas as organizações totalmente independentes umas das outras. A maneira factoring funciona é que uma empresa realmente vende suas contas a receber para outra com um desconto.

Assim, a sociedade incorporante é realmente apenas adquirir os fluxos de caixa futuros nas contas a receber contas da empresa adquirida, o que significa que ele está comprando parte das receitas futuras da empresa. Normalmente, o preço de compra em um negócio tão só estará em algum lugar entre 5 a 20 por cento do valor total, dependendo da qualidade das contas a receber, contas a receber o volume de negócios nos últimos anos, e outras variáveis.

Desta forma, uma empresa pode adquirir as operações de uma outra mas apenas operações específicas e certamente dentro de um período de tempo limitado, em vez de uma aquisição permanente e total.

Joint ventures e parcerias

Às vezes as empresas querem trabalhar juntos em uma operação específica, mas não quer fundir as suas outras operações. Estes podem vir em várias formas diferentes, os detalhes exatos de que não são inteiramente pertinentes para este livro. O que importa é que a natureza exata das contribuições para estes acordos, bem como a destinação dos lucros, são estabelecidas durante as negociações do contrato para formar o acordo.

Joint ventures e parcerias tendem a ser muito mais popular do que qualquer outra forma de integração corporativa, mas eles também são menos envolvidos em finanças, em vez de gestão empresarial.

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