O valor de um Plano de Continuidade de Negócios

Um plano de continuidade de negócios é essencial, porque lidar com uma grande ruptura lugares diferentes exigências aos gestores do que o dia-a-dia Business- a situação vai estar familiarizados, e decisões mais crítica.

Um bom plano de continuidade de negócios é uma ajuda prática se as coisas correrem muito errado, como quando:

• Os seus edifícios estão danificados ou você perder o acesso às suas instalações.

• Há uma falha de serviço público ou de infraestrutura, como energia, telecomunicações ou interrupções de transporte.

• planta ou equipamento essencial quebra.

• Muitos de seus funcionários não podem chegar ao trabalho ou indivíduos-chave não estão disponíveis.

• Você tem uma falha de TI grave, perda de dados ou é vítima de cyber-crime.

• Ações ou suprimentos são destruídos.

• Um importante fornecedor ou subcontratado não entregar ou sofre interrupção.

• Uma perturbação desencadeia uma segunda - tais como inundações, causando perda de energia.

É realmente um bom plano é suficientemente flexível para ajudar a mesmo com problemas que você não antecipou! Ele pode ajudar você a:

• Concentre-se no que mais importa e poupar tempo importante durante uma emergência.

• Obter a informação que você precisa para começar a sua resposta e levá-lo de volta no controle - incluindo o contacto chave e informação técnica.

• Organize sua equipe e atribuir funções para que possa resolver os problemas de forma eficaz.

• Ganhar conhecimento da situação - para que você realmente sabe o que está acontecendo.

• Comunicar de forma eficaz com os clientes, fornecedores e os meios de comunicação, bem como com o seu próprio pessoal e outros respondedores.

• Gerencie seus recursos, se o rompimento leva mais tempo para resolver do que você esperava.

• Mantenha o seu seguro pessoal, suas operações legal, e permitir-lhe defender suas ações, se você precisar.

• Voltar para o negócio normal, recuperar e aprender lições.