Planos de negócios para Dummies (UK Edition)

Muitas condições diferentes podem causar um pequeno negócio para de falhar algumas das principais razões podem ser para baixo para um ou alguns dos seguintes. Proteja sua empresa por ter certeza que você não cair em nenhum más práticas como estas:

  • A falta de uma visão da empresa a longo prazo

  • Incapacidade de estabelecer metas e objetivos claros

  • Incompreensão que os clientes querem

  • Subestimar a competição

  • planejamento financeiro inadequada

  • A falta de uma liderança forte

  • procedimentos e sistemas ineficazes

  • Ausência de competências empresariais críticos

  • Incapacidade de mudança

  • A ausência de comunicação do plano

Checklist do Small Business Planejamento Essentials

Ao planejar o seu negócio certifique-se de que você tem todos os elementos cobertos de modo que você pode conseguir um ótimo desempenho e resultados - garantir que você não perca qualquer um destes elementos essenciais de planejamento:

  • Obter todos os envolvidos no estabelecimento de metas e objetivos

  • Saiba tudo o que puder sobre seus clientes

  • Entenda quem são seus concorrentes

  • Identificar seus pontos fortes e fracos em relação às oportunidades e ameaças

  • Determinar quais capacidades é absolutamente necessário para ter sucesso

  • Liste todas as coisas que você faz que agreguem valor ao cliente

  • Certifique-se de que você faça a sua casa financeira

  • Imagine que várias versões diferentes do futuro da sua empresa

O que faz um trabalho de Negócios?

A execução bem sucedida de um negócio é composta de certos fatores e elementos principais, permitindo-lhe adaptar, sobreviver e, finalmente, crescer. Esses elementos devem figurar em qualquer negócio progredindo:

  • planos: Empresa Missão, visão, metas e objetivos que todos trabalham juntos

  • Organização: Uma estrutura para a sua empresa que faz sentido

  • procedimentos: soluções eficientes e eficazes de fazer as coisas

  • Liderança: A capacidade de influenciar e incentivar outras pessoas ao seu redor

  • Habilidades: Os talentos e conhecimentos seu povo precisa para ter sucesso

  • Cultura: Crenças e atitudes que levam a fazer a coisa certa

Clientes, concorrentes, e o empresário

Os clientes, os rivais e um modelo de negócio bem sucedido são os três principais pontos focais que uma empresa precisa para analisar, considerar e responder aos respectivamente. Aqui estão três perguntas para pensar sobre cada um deles:

Três perguntas dos clientes

  • Quem está comprando?

  • O que eles compram?

  • Por que eles compram?

Três perguntas concorrente

  • Quão grandes são eles?

  • Que os clientes que são depois?

  • Qual é a sua estratégia?

Três maneiras de ganhar como um businessowner

  • Cortar custos para o osso

  • Oferecer algo único

  • Concentre-se em um grupo de clientes

Peças principais de um Plano de Negócios

Os planos de negócios são compostos de vários fatores corporativos excepcionalmente importantes e processos. A seguir estão os principais elementos do plano de documentos de negócios de uma empresa:

  • Sumário executivo

  • Visão Geral da Empresa

  • Ambiente de negócios

  • Descrição da Empresa

  • estratégia da empresa

  • análise financeira

  • Plano de ação

menu