Orçamento Base Zero com QuickBooks 2012

O orçamento base zero é uma tática de orçamentação muito útil e comum que você deve conhecer antes de trabalhar com QuickBooks 2012. Base zero o orçamento é o oposto do top de linha orçamentação. Um orçamento de base zero funciona de baixo para cima.

Um orçamento de base zero começa com receitas individuais, despesa, ativo, passivo e contas patrimoniais do proprietário. Ele examina uma conta específica - despesa postal, por exemplo - e, em seguida, tenta aplicar o bom senso ea lógica para vir acima com um valor de orçamento despesa boa postal.

Por exemplo, o budgeter pode imaginar que a empresa irá enviar 1.000 cartas ao longo do ano e que o porte médio por carta será igual a US $ 0,50. Neste caso, a abordagem de orçamentação de base zero determina que a despesa postal para o próximo ano, provavelmente igual a $ 500. O budgeter base zero calcula esse valor, tomando 1.000 cartas e multiplicando este valor em US $ 0,50 custo de envio por carta.


A vantagem de orçamento base zero é que ele tende a corrigir mal figurado, valores previamente orçamentados. Ele simplesmente não perpetuar decisões de orçamento ruins do passado. Novos valores orçados baseiam-se na aplicação do senso comum e arithmetic- simples a combinação destes dois itens, muitas vezes produz muito bons números. Isso é muito legal.

Outra característica interessante do orçamento base zero é que faz as pessoas que beneficiam ou utilizam algum valor orçado responsável por esse valor orçado. Por exemplo, se algum gerente gastou US $ 50.000 em despesas de viagem no ano passado, top de linha orçamentação afirma que ela começa a gastar R $ 50.000 este ano.

Zero-line orçamento, por outro lado, faz com que o gestor de provar através da aplicação do senso comum e aritmética simples que US $ 50.000 de despesas de viagem é razoável para este ano.

No entanto, com base em zero-orçamentação não é perfeito- possui uma fraqueza na medida em que é fácil para budgeters esquecer números ou fazer erros de cálculo. Anteriormente, o exemplo foi utilizado de uma budgeter supondo que a despesa postal para o próximo ano será de R $ 500. Esta estimativa vem de um palpite sobre o número de cartas enviadas por um ano (1.000) e uma estimativa da despesa média postal gasto em cada letra ($ 0,50).

Se qualquer um desses números está errada, ou se (Deus me perdoe) a budgeter incorretamente multiplica o número por outro, o número postal orçamento de despesas é errado. Se o budgeter é a orçamentação centenas ou mesmo milhares de valores orçados, ela, sem dúvida, vai fazer alguns erros no processo. E ela provavelmente não será capaz de corrigir ou encontrar esses erros por causa do volume de valores orçados.

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