Como usar fundador Histórias para melhorar o seu negócio Marca

Você como um indivíduo ter um fundação

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história e assim que faz o negócio que você é uma parte. Não é incomum para essas histórias de origem se transformar ao longo do tempo como você ou sua empresa evolui.

Suas histórias fundadores

Suas histórias de origem são aqueles momentos em sua vida que fizeram uma enorme diferença em quem você é hoje. Embora esses marcos significativos podem ser separados pelo tempo, eles são interligados, porque todos eles definem # 147-you # 148- como pessoa.

No 2005 discurso de formatura que Steve Jobs deu em Stanford, ele compartilhou três histórias: um sobre ligar os pontos, um segundo sobre amor e perda, e uma terceira sobre a morte. Sua história de amor e perda é sobre como ele se soltou da Apple pelo conselho de administração em 30 anos de idade Ele fala sobre sentir-se como um # 147 iniciante # 148- após este ponto de viragem significativa.

Como é que ele vai encontrar-se no meio desta situação difícil? Ele ficou aterrada, fazendo o que ele amava. Seu trabalho definido ele. Ser demitido lhe permitiu ser renasceu quando começou a trabalhar para o próximo e Pixar e se apaixonar com a mulher que se tornou sua esposa.

O que você pode fazer para descobrir esses tipos de marcos ou pontos de viragem na sua vida que encapsulam suas histórias fundadores? Refletir sobre essas instruções história:

  • Um evento em torno de seu nascimento pode ser de enorme importância. Esclareça-me sobre um momento como este.

  • Compartilhar comigo uma memória sobre uma situação da primeira infância que define-lo para este dia.

  • Conte-me sobre um evento que moldou profundamente você como uma pessoa.


  • Conte-me sobre aquele momento em que você só sabia que você precisava para seguir a carreira ou negócio que você tem hoje.

Seu desafio quando você usar qualquer tipo de história pessoal no trabalho é demonstrar a sua relação com a situação dos negócios e / ou tópico em questão.

Toda vez que você entrevista para um novo emprego ou cessão, o entrevistador pode estar interessado em saber essas coisas sobre você. Quando você está construindo um relacionamento com as perspectivas de negócios, eles podem querer ouvir uma dessas histórias. Em conversas one-on-one, pode ser valiosa para compartilhar uma história de fundação de vocês como uma maneira de forjar vínculos mais profundos com os outros.

história fundador da organização

Quer se trate de um empreendimento empresarial ou uma grande empresa, o início da maioria das organizações são tipicamente humilde. Uma história de origens humildes pode ter grande poder, como ilustrado pelo Geil Browning em um post de blog para Inc.comtitled "Conte histórias Você vai impulsionar vendas (por causa de como os cérebros humanos são ligados) ".

Browning reflete sobre as pessoas em um evento de networking perguntando o que ela faz em Emergenetics International. Ela poderia dizer: # 147-I possui uma empresa de consultoria de capital humano que fornece avaliações de desenvolvimento de funcionários, recrutamento e retenção. # 148- Mas ela não faz. Em vez disso, ela fala sobre como ela cresceu na mesa da cozinha de sua família, ouvindo sua mãe e avó contos comerciais sobre as suas experiências de sala de aula como professores.

Estas histórias a inspirou a se tornar um professor, onde ela rapidamente construiu seu próprio repertório de histórias.

Um menino, de 11 anos de idade, Randy, era um punhado - e muitas vezes turbulento. Porque na época ela era uma professora, as escolas não foram projetados para ajudar crianças como Randy, trabalhando com ele a fez querer descobrir como alunos aprenderam, então ela saiu para perseguir seu doutorado. Ela estudou esquerda; cérebro / direita; pensamento do cérebro, uma área onde ela sentiu que poderia fazer a diferença.

Antes que ela voltou a lecionar, ela conheceu o CEO de um grande banco que queria ajuda para obter sua equipe disfuncional para um melhor desempenho. Ela diz, Nº 147-A lâmpada explodiu! Eu descobri um chamado para a aprendizagem e negócios. Ele me incentivou a criar uma maneira para as pessoas a ver claramente quem são, e como eles pensam, se comportam e se comunicar - e tudo o que isso significa no trabalho # 148.;

história pessoal de Geil é a história de fundação de sua empresa, Emergenetics - a história revela a sua razão de ser. Onde e quando poderia Geil usar esta história? Para promover sua empresa, nas propostas e apresentações de propostas, quando se vai para o financiamento, e quando perguntado como ela chegou nessa linha de trabalho. O mesmo é verdade para você, se você é um empresário ou pequeno empresário.

Eis algumas formas de identificar fundadores histórias sobre algum aspecto do negócio:

  • Pergunte ao fundador (s): Conte-me sobre esse momento no tempo em que o motivou a iniciar a organização. Ou sobre um problema que você não poderia resolver que o levou a começar a esta organização. Ou sobre uma experiência que você obrigados a conceber esta organização.

  • Se é a sua própria empresa: Conte-me sobre aquele momento em que claramente sabia que tinha que abrir seu próprio negócio. Ou sobre uma experiência que teve mais cedo na vida que o levou a criar esta organização.

  • Se a sua organização tem sido em torno de um longo tempo: Se ninguém se lembra como começou, cavar arquivos e recortes de jornais velhos.

  • Se você trabalha para uma agência do governo: A história de fundação pode ser enterrado em materiais legislativas ou a criação de uma lei. Vai encontrar essas coisas e juntar a história. Se você puder, entrevistar aqueles que podem ter sido envolvido no momento.

  • Se a empresa foi completamente se reinventou: Um exemplo claro é quando o Joban Coal Mining Company no Japão tornou-se o Spa Resort Hawaiian. Para capturar esse renascimento, é aconselhável pedir, # 147 Diga-me sobre o evento ou situação que foi um ponto de viragem fundamental na organização nº 148.;

  • Para produtos e serviços existentes: Descobrir quem foi responsável por sua criação e (se possível) perguntar-lhes: # 147 Fale-me sobre a situação, ou uma série de situações, que lhe causou a inventar XYZ # 148.;

  • Se você está trabalhando em uma nova oferta ou de inovação: Acompanhe o que provocou o esforço. Em seguida, criar uma história sobre isso.

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