Que qualidades a procurar em uma apresentação Team Leader Innovative

A apresentação da equipa inovadora de sucesso tem um líder forte, orientada para a acção. Dentro da empresa, o líder pode ter o título de gerente de projeto, gerente de conta de vendas, proprietário ou executivo responsável por uma mudança estratégica ou inovação. Embora o líder da equipe de apresentação pode optar por delegar parte da execução de tarefas específicas, ele assume a responsabilidade por muitos ou todos os seguintes trabalhos:

  • Selecionando os membros da equipe bem adequada: Normalmente membros da equipe são especialistas no assunto que se apresentam de forma eficaz, ou que pode pelo menos ser treinados ou treinados para apresentar bem.

  • Definição de metas desejáveis: Muitas vezes, o objetivo é inerente ao tipo de apresentação ou audiência, apesar de um objetivo óbvio de querer ganhar um novo cliente pode ainda ser definido pelo âmbito de aplicação, tais como o valor monetário do novo negócio.

  • Planejamento de estratégias práticas: As estratégias não são ajustados na pedra, mas aberto para discussão e aprimoramento com o resto da equipe.

  • Gerenciando a criação de materiais: Supervisionando a concepção e produção de conteúdo, apostilas e materiais visuais.

  • A fixação de prazos: Mantém a preparação da apresentação do cronograma e leva, ação corretiva decisiva rápida quando necessário para manter as coisas nos trilhos.

  • Gerenciando os membros da equipe: Um líder apresentação facilita, motiva, avalia e membros da equipe de treinadores durante os ensaios da equipe, bem como durante a preparação levando aos ensaios.

O líder da equipe forte, criativo, como um zagueiro bom, chama as peças antes da reunião e assume a liderança no início e ao longo da apresentação real. O líder dá a cada membro da equipe de apresentação de uma visão detalhada da situação- identifica os principais tomadores de decisão, suas necessidades, desejos, prioridades e preferências.

O líder da equipe também dirige membros o que focar durante a apresentação eo que evitar dizendo e fazendo- antecipa a concorrentes-potencial prevê obstáculos prováveis ​​ou resistência colocados por alguns no grupo- e faz qualquer outra coisa que ajuda cada um melhor artesanato membro do seu lado da apresentação geral. Um bom líder de equipe motiva e gerencia a equipe antes, durante e após a apresentação.

Apesar de um executivo de nível C (CEO, COO, CFO, CTO, e assim por diante) podem estar presentes na reunião para assumir compromissos firmes e assegurar o público de todo o apoio da organização, o líder da equipe preside à apresentação e comanda o show como emcee, moderador, host e central - embora não exclusivo - ponto focal com os quais o público se comunica.

Durante a sessão de perguntas e respostas formais (Q A), o líder da equipe fica até quer responder a perguntas ou encaminhá-los para a pessoa que pode responder a elas. Os clientes ou público deve ter uma noção clara do que está no comando do processo.

Foi o amável rabugento double-talking Casey Stengel, ex-gerente de beisebol, que disse acertadamente, # 147 Getting bons jogadores "é fácil. Gettin '' em jogar juntos é a parte mais difícil. # 148- The Old Perfessor, como era conhecido, falou da experiência. Conquistando a cooperação dos membros da equipe que compartilham traços comuns (bem sucedida, experiente, inteligente, criativo, e provavelmente [ou com razão] opinativo) pode não ser fácil, mas vale a pena.

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