Use os primeiros 90 dias para construir o sucesso em um novo emprego
Se você é novo para o mercado de trabalho ou fazer a transição de um emprego para o outro, construindo sobre o fundamento da sua marca pessoal é crucial. Na maioria dos casos, você pode supor que você tem cerca de três meses para estar contribuindo plenamente em sua nova posição.
Para certificar-se esses três meses passar sem problemas, você quer criar um plano para o sucesso antes de caminhar através da porta no seu primeiro dia.
Eis algumas formas específicas de mostrar o seu novo empregador que a decisão de contratá-lo foi uma grande personagem;
Criar um plano e resolver problemas. Durante o processo de entrevista, você provavelmente aprendeu de áreas-chave de preocupação ou problemas que precisavam ser resolvidos. Faça uma lista dessas questões e considerar projetos que podem ser facilmente implementadas.
Criar um plano que envolve outras pessoas, mostra o seu conjunto de habilidades, e resolve um problema. Resolver os problemas mais fáceis primeiro e escolher aqueles que mostram que você sabe o que está fazendo e construir credibilidade entre os seus pares e com o seu chefe.
Puxando em outras pessoas para ajudar a alcançar estes primeiros projectos mostra que você é um jogador da equipe.
Encontrar um aliado. Na verdade, encontrar vários aliados. Essas pessoas podem mostrar-lhe ao redor, ajudá-lo com os procedimentos da empresa, ajudar a descobrir a política do escritório, e (muito importante!) Ajudá-lo com a copiadora.
Essas pessoas são muitas vezes encontrada na equipe de suporte ou em diferentes departamentos (onde não são ameaçadas por um novo funcionário). Encontrar alguém para mostrar-lhe esta bondade é fundamental para o seu sucesso.
Defina o que você precisa aprender. Se você está em uma nova empresa ou foram promovidos, você provavelmente tem muito a aprender. Se você foi promovido, não engano supor que você já sabe o que fazer.
Para tomar decisões eficazes, é preciso aprender a não apenas os aspectos técnicos da posição, mas também as informações mais sutil, incluindo a cultura da empresa, as estratégias não ditas, e as políticas da organização. Pergunte aos seus colegas de trabalho algumas questões-chave:
Quais são os maiores desafios que este departamento está enfrentando?
Quais são algumas coisas importantes que você acha que eu deveria estar trabalhando?
Não seja arrogant- supor que você tem muito a aprender.
Entrar em alinhamento com a sua equipe. Se possível, encontrar-se com sua equipe ou colegas nas semanas antes de iniciar o seu trabalho. Dessa forma, você pode começar a sua posição antes de caminhar através da porta no seu primeiro dia.
Construir relacionamentos não é enfatizado em uma descrição do trabalho, mas as más relações pode fazer você falhar. Deixe seus colegas de trabalho saber que você está interessado neles e que pretende trabalhar como parte de uma equipe.
Acompanhe os seus primeiros sucessos. Mantenha um registro do que você tem feito para compartilhar com seu chefe em sua sessão de revisão de 90 dias. (Se possível, tente conseguir uma vitória adiantada que é especialmente significativo para o seu chefe.)
Nas primeiras semanas de uma nova posição, você está sendo dimensionado por seus colegas de trabalho. Estes acórdãos formar a base do que as pessoas pensam de você- ele pode demorar meses para virar uma má primeira impressão. Você desenvolveu a sua marca pessoal e têm muito do que se orgulhar. Andar com confiança em seu novo emprego.