Planejamento Estratégico: Qual são os seus valores organizacionais?

Mais e mais empresas estão articulando as crenças e valores fundamentais subjacentes às suas atividades empresariais. valores fortes explicar por que algumas empresas ganhar uma reputação de tais características estratégicas como liderança, inovação de produtos, a dedicação ao artesanato superior, sendo uma boa empresa para se trabalhar, e satisfação total do cliente.

Os valores são duradouros, apaixonados, e distintivas crenças fundamentais. Eles são os princípios orientadores que nunca mudam. Os valores são por que você faz o que você faz eo que você representa. Os valores são profundamente arraigadas convicções, prioridades e suposições subjacentes que influenciam as suas atitudes e comportamentos. Eles têm valor intrínseco e importância para aqueles dentro da organização. Seus valores fundamentais são parte de sua base estratégica.

Herb Kelleher, ex-CEO da Southwest Airlines, fala sobre valores fundamentais: # 147 Nós sempre sentimos que as pessoas devem ser tratadas direita, como uma questão de moralidade. Então, aliás, que acabou por ser um bom negócio, também. Mas ele realmente não começar como uma estratégia. Ele começou com a gente pensar sobre o que é a coisa certa a fazer em um contexto de negócios. Nós dissemos que queremos realmente cuidar destas pessoas, queremos honrá-los, e nós amá-los como indivíduos. Agora que induz o tipo de confiança recíproca e esforço diligente que nos fez bem-sucedida. Mas a motivação não foi estratégia, foi valores fundamentais nº 148.;

valores de uma empresa pode dominar o tipo de movimentos estratégicos considere ou rejeita. Quando os valores e crenças são profundamente enraizada e amplamente compartilhada por gestores e colaboradores, tornam-se um modo de vida dentro da empresa, e eles moldar a estratégia da empresa. Eles também são chamados princípios orientadores. De qualquer maneira, focando esses valores ou princípios ajudará você a criar uma empresa sustentável.