Faça suas metas estratégicas de curto prazo a SMART

metas realistas deveria servir como uma ferramenta para esticar uma empresa e seu plano estratégico para atingir o seu pleno potencial- isto significa estabelecer metas elevadas o suficiente para ser um desafio para energizar a empresa e sua estratégia. Metas de curto prazo são mileposts imediatos sobre o seu caminho para a sua visão. Pense sobre os atingir, em um prazo de um ano. Com metas, a empresa converte a missão, visão e objetivos estratégicos de longo prazo em metas de desempenho.

Para metas eficazes para acompanhar o desempenho de uma empresa e do progresso, o cliente deve declarar especificidades: o quanto de que tipo de desempenho e de quando é para ser realizado. As metas devem ser relevantes e agressivo mas atingível, e eles devem ser expressos em termos mensuráveis ​​ou quantificáveis. Pense inteligente quando você cria seus objetivos:

• Específico: Metas devem ser específicas. Tente responder o quanto e que tipo com cada meta que você escreve.

• Mensurável: Metas devem ser expressos em termos quantificáveis, ou de outra forma eles são apenas boas intenções. metas mensuráveis ​​facilitar o planejamento de gestão, implementação e controle.

• atingível: Metas devem fornecer um trecho que inspira as pessoas a finalidade maior. As metas devem ser alcançáveis, ou eles são uma configuração para o fracasso. Defina metas que você sabe que você, sua empresa e seus funcionários pode realisticamente alcançar.

• Pessoa responsável: Metas deve ser atribuído a uma pessoa ou um departamento. Mas só porque uma pessoa é atribuído a uma meta não significa que ela é o único responsável por sua realização.

• Tempo específico: Suas metas devem incluir um cronograma de quando devem ser realizadas.