Como avaliar suas prioridades estratégicas

Eventualmente, no processo de planejamento estratégico, você vai ter canalizado tudo o que você recolheu até agora em uma pequena lista de prioridades internas e externas. Antes de mover a partir daí, fazer uma última verificação para certificar-se de que o que você decidiu se concentrar em está alinhado com as outras partes de sua estratégia.

Aqui estão alguns princípios orientadores para manter em mente ao avaliar as prioridades:

  • princípio de fronteira: Avaliar cada prioridade com base em se ele é dentro de sua missão. Definir uma regra para exigir que a oportunidade se alinha com propósito central da organização e valores.


  • How-to princípio: Desenvolver um princípio que exige que você esboçar a forma de implementar a prioridade se você se aproveitou disso antes de saltar. Se não for possível definir claramente um plano de acção para a prioridade, você sabe que tentar executar ele vai mal.

  • princípio ROI: Priorizar opções com base em quanto dinheiro você deseja ver devolvido dentro de um determinado período de tempo. Puxe em suas finanças ou contabilidade pessoas para ajudá-lo a estabelecer um presente.

  • princípio Vision: Priorizar algumas prioridades em detrimento de outros com base em sua conexão de alcançar sua visão. Definir uma regra para exigir que todas as oportunidades devem ajudá-lo a alcançar sua visão.

Claramente, no processo de planejamento estratégico, você procurar opções e escolhas. Mas essas decisões ocorrem regularmente fora do planejamento estratégico. Ao estabelecer regras, você pode rapidamente avaliar se uma oportunidade é realmente uma oportunidade ou uma distração.

Desenvolver um conjunto de princípios e usá-lo como um teste decisivo. Se a oportunidade não passar no teste, ele está fora. Por último, se a prioridade não é claro para aqueles que não trabalharam na priorização descrito na seção, é que não vai ser aceite.

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