Determine objectivos para a aferição Planejamento Estratégico Sucesso

Ao medir a eficácia do seu plano estratégico, as medidas devem ser colocados no contexto de uma meta a ser atingida em um período de tempo identificado. A seguir, são maneiras diferentes para selecionar seus alvos:

  • benchmarking interno: Geralmente, as organizações selecionar alvos com base em uma mudança líderes querem ver a partir do ano anterior para o ano em curso. Certamente, os recursos e ações subjacentes devem estar no local, a fim de afetar o aumento ou a diminuição, que deve ser explicitada em seus planos de ação.

  • Associação da Indústria de benchmarking: Em vez de olhar internamente, as organizações podem definir metas de desempenho baseado em padrões da indústria. Antes de se inscrever para um padrão de desempenho do setor, fazer o seu trabalho para garantir que o padrão é baseado em um conjunto de organizações ou empresas semelhantes o suficiente para o seu. Se não, o alvo será irrealista ou injusto para alcançar.

  • benchmarking competitivo: Semelhante a avaliação comparativa da indústria, benchmarking competitivo é selecionar desempenho uma outra empresa como um alvo. Dependendo do objetivo e, alvo, portanto, associado, você pode não ser capaz de adquirir esta informação. Mas se você puder, benchmarks competitivos pode ser muito poderosa, porque eles trazem um espírito competitivo em funcionários que você depende para impulsionar a melhoria do desempenho.

  • forro de Base: Às vezes você não tem nenhuma informação histórica e nenhuma informação indústria confiável. Se for esse o caso, vá com a sua intuição para definir o alvo e dar-se a graça para ajustar ao longo do caminho até que você tem uma linha de base confiável.

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