Trabalhar com um consultor para conduzir pesquisas engajamento dos funcionários

Uma pesquisa engajamento dos funcionários companywide é a ferramenta mais completa para a captura de linha de base de noivado de sua empresa. Tal pesquisa pode ajudar a determinar onde investir primeiro a aumentar engagement- também pode validar (ou não) seus esforços de engajamento de funcionários abaixo da estrada.

pesquisas de engajamento de funcionários também permitem que você para ver os níveis de engajamento dentro de departamentos ou unidades de negócios diferentes em sua organização, em comparação com os outros e com a empresa como um todo.

E, supondo que você optar por trabalhar com um consultor (mais sobre isso em um momento), você pode usar uma pesquisa de engajamento para ter uma noção de onde a sua organização empilha acima sobre a questão engajamento em comparação com outras empresas, incluindo empresas que concorrem directamente com .

Finalmente, se você medir o envolvimento dentro de sua organização através de enquetes, você começará a ver a conexão entre as tentativas de mobilização e crescimento rentável.


A medição é fundamental para mostrar que o envolvimento leva a um melhor desempenho.

Para realizar uma pesquisa, uma parceria com uma empresa de consultoria. Um consultor irá criar uma pesquisa que é específico para sua organização e ajudar com a entrega e lançamento dos resultados.

Você pode pensar que você tem a capacidade in-house e suporte de TI para projetar e implementar o seu próprio inquérito. você não deve poupar algum dinheiro e tomar a abordagem DIY? Se fizer isso, basta lembrar que o seu # 147-poupança # 148- será compensado pelo seguinte:

  • Um enorme esforço administrativo interno: Se o seu departamento de TI é como a maioria, eles não estão sentados em torno de jogar paciência durante todo o dia. Adicionando uma enorme pesquisa da empresa para seus pratos já transbordando terá ramificações. Como paciente sois vós, quando o seu e-mail é para baixo? disse o suficiente.

  • confiança diminuiu com seus funcionários: Quando você fazer as perguntas a si mesmo, em vez de trazer um terceiro, há uma percepção de falta de confidencialidade entre os funcionários.

  • A falta de dados de referência externa credível: Por exemplo, suponha que seus entrevistados respondem negativamente a perguntas sobre a compensação. Sem o contexto de referências externas, você pode pensar que você tem um problema de compensação.

    Mas adivinhem? funcionários Nunca responder positivamente a esses tipos de perguntas. (# 147-Sim, eu sou pago demais para trabalhar por aqui, # 148- disse que ninguém nunca.) Por quê? Porque eles têm medo que a gestão irá limitar futuros aumentos salariais. Ao colocar a pontuação da sua empresa em contexto com normas externas, você pode descobrir que sua pontuação aparentemente desanimador era realmente elevado em comparação com a média da indústria.

Quando você está à procura de um fornecedor de pesquisa, não prender os tostões, mas consideram que as características que você realmente precisa. Se o seu Employee Engagement Survey falhar, não será porque você não optar pelo consultor com a maioria dos sinos e assobios, ou porque esse consultor não conseguiu recolher os dados corretos. Será porque você não interpretar os resultados corretamente, priorizar o go-frente, ou acompanhamento.

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