Por que usar a estratégia Balanced Scorecard?

Às vezes você tem que convencer as pessoas a usar a abordagem de balanced scorecard e, muitas vezes, você tem que manter-se lembrar às pessoas por que essa abordagem pode beneficiar a sua empresa e seus objetivos. Se você se encontra em uma dessas situações, aqui estão algumas grandes respostas:

  • Para crescer o seu negócio, aumentar as suas quotas de mercado, melhorar seus processos de negócios, e tem clientes fanaticamente leais

  • Para se ter uma imagem clara do que a sua empresa está realmente fazendo e por quê

  • Para gerir eficazmente o seu negócio e bater as calças fora de competição

  • Para estabelecer um sistema para medir o desempenho dos negócios e para que você possa tomar as decisões certas, no tempo, de cada vez

  • Para permitir que seu pessoal para fazer as coisas certas direita, pela primeira vez

Mas estas respostas são promessas vazias única se você não usar a estratégia de balanced scorecard corretamente. Não perder de vista estas dicas como você seguir com a abordagem do balanced scorecard:

  • Não ver a estratégia de balanced scorecard como uma abordagem sabor-of-the-mês para respostas rápidas e fáceis para os seus problemas.

  • Seja persistente e minuciosa para estabelecer suas estratégias, táticas e indicadores chave de desempenho.

  • Comunicar seus scorecards e dashboard todo o seu negócio e anunciar como você está fazendo, o que está fazendo e por quê.

  • Use o trabalho em equipe e envolver seus funcionários em seus balanced scorecards.

  • Nunca dê acima o navio!

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