Por que Gestão de Operações é importante para sua Empresa

gestão de operações é uma parte fundamental de qualquer organização. De fato, Forbes revista relatou em 2011 que cerca de três quartos de todos os CEOs veio de um fundo operações. Nem todos esses CEOs estudados operações na escolaridade apenas alguns deles fez. Muitos se formou em finanças, marketing, sistemas de informação ou engenharia e acabou em operações em algum momento de suas carreiras.

Mesmo se você não quer ser um CEO ou já trabalham nas operações, você provavelmente vai ter de trabalhar com pessoas de operações durante a sua carreira. Por isso, considero esses fatos sobre o impacto das operações em várias funções de negócios:

  • Engenharia: Engenheiros são notoriamente grande com números e foco. Isso nem sempre se traduz em ser grande com as operações. análise de operações é tanto quantitativa e intuitiva, e os engenheiros sem treinamento operações pode - e fazer! - Desperdiçar milhões de dólares, quando a tarefa de supervisionar as operações.


    Para o benefício máximo, é preciso avaliar o processo individual no contexto do sistema global de processos que se conecta. Então, algum conhecimento de operações pode ajudar os engenheiros a colocar a sua análise de um processo individual em um contexto global do sistema de operações.

  • Finança: pessoal de finanças corporativas exercer a supervisão sobre os orçamentos, assim que ter algum conhecimento de operações pode ajudar esta equipa a tomar boas decisões. Por exemplo, quando um líder de operações pede dinheiro para de-gargalo um processo, sabendo o que isso significa diz que a intenção é aumentar a capacidade de uma operação existente.

    Isso quase sempre faz mais sentido econômico do que construir uma nova planta. Ele também faz com que seja mais fácil de avaliar os custos e benefícios do investimento. Caso contrário, você pode suspeitar, é como gastar dinheiro para colocar tinta em um carro antigo.

  • tecnologia da informação (TI): Uma grande parte da TI dentro de algumas empresas é automatizar operações. Conhecer os princípios básicos de operações pode ajudar essas pessoas a construir uma auto-estrada da operação, em vez de pavimentar um trajeto vaca. As empresas tendem a aceitar facilmente a maneira tradicional de fazer as coisas, sem dúvida.

    Há uma grande tentação de simplesmente automatizar um processo existente com ineficiências embutidas. Algum conhecimento de operações pode ajudar os profissionais de TI de forma mais eficaz parceria com pessoas de gerenciamento de operações para criar verdadeiramente vantagem competitiva, melhoria de processos enquanto eles automatizar.

  • Marketing: Quando o pessoal de marketing vêm-se com uma nova idéia de produto ou promoções conceito, eles precisam falar com operações para descobrir se ele pode ser produzido de forma lucrativa. Se a resposta é não - operações gerentes são às vezes muito mal-humorado - persuadi-los a encontrar uma solução pode ser mais fácil se o marketing pode falar o idioma das operações e compreender as suas preocupações.

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