O que é um plano de desenvolvimento do empregado?

As avaliações de desempenho representam uma oportunidade significativa para os supervisores para construir um compromisso mútuo com os funcionários - o que é um fator-chave de noivado - mas mais frequentemente do que não, esta oportunidade é desperdiçada. Isso porque as avaliações de desempenho tendem a se concentrar em fuga de feedback em vez de conduzir feedback. Em outras palavras, os gestores não passar tempo suficiente no lado do desenvolvimento da reunião.

Uma maneira simples de desencadear esta mudança é mudar sua terminologia. Em outras palavras, não chamá-los # 147 desempenho avaliações # 148-- chamá-los # Planos de desenvolvimento 147-empregado # 148- (AEPD, para abreviar). O propósito de uma EDP é motivar e orientar os funcionários para executar ao mais alto nível e se concentrar no crescimento profissional dos empregados.

Sim, EDPs deve incluir um resumo das realizações em relação às metas anteriores, mas a ideia é afastar-se de um cartão de relatório, em vez fornecendo um roteiro para o desenvolvimento contínuo. Ao ligar explicitamente os objetivos dos funcionários com as prioridades estratégicas da empresa, o plano reforça a linha de visão e atua como uma extensão natural do balanced scorecard da empresa.

A EDP sucesso fomenta uma discussão aberta contudo formal de sucessos e falhas, bem como os fatores que devem ser levados em consideração quando se cultivar um indivíduo em particular - isto é, paixões, a formação do indivíduo e do desenvolvimento, situação familiar, imediatos e de longo prazo objetivos de carreira, e assim por diante.

Quando bem feito, EDPs permitir aos gestores a gastar tempo muito (se não mais) discutindo objetivos futuros e ações de desenvolvimento como analisar o desempenho. O resultado? acoplamento melhorado!

A linha de fundo? A importância da entrada, coaching e desenvolvimento é fundamental para o nível de engajamento do funcionário.

De fato, em sua pesquisa sobre engajamento, Dale Carnegie descobriu que os níveis de engajamento são mais elevadas entre os funcionários cujos gerentes dar-lhes feedback e incentivo para fazer o seu trabalho melhor, que aprendem muito com os seus gestores, e que tenham oportunidades para crescer as habilidades na organização . A EDP é uma parte fundamental disso.