Entendendo os estágios Quatro Projeto
Cada projeto, seja grande ou pequeno, passa por quatro estágios de gerenciamento de projetos. É importante que você obter uma alça sobre estas quatro áreas-chave.
O início do projecto: Esta etapa envolve a geração, avaliação e enquadrar a necessidade do negócio para o projeto e a abordagem geral para realizá-lo, e concordando em preparar um plano detalhado do projeto. Saídas de nesta fase pode incluir a aprovação para prosseguir para a próxima etapa, a documentação sobre a necessidade de o projeto e estimativas aproximadas de tempo e recursos para realizá-la, e uma lista inicial de pessoas que pode estar interessado em, envolvido com ou afectadas pelo o projeto.
Organizar e Preparar: Esta fase envolve o desenvolvimento de um plano que especifica os resultados desejados: o trabalho a fazer- o tempo, o custo e outros recursos required e um plano para a forma de abordar os principais riscos do projeto. Saídas de nesta fase incluem um plano de projeto que documenta os resultados do projecto previsto eo tempo, recursos e apoiando processos para ajudar a criá-los, juntamente com todos os outros controles que o projeto precisa, como para a gestão de risco.
A execução da obra: Esta etapa envolve a execução do trabalho planejado, monitoramento e controle de desempenho para garantir a adesão ao plano atual, e fazer o planejamento mais detalhado das fases sucessivas conforme o projeto continua. Saídas de nesta fase pode incluir relatórios de progresso do projeto, relatórios financeiros e planos mais detalhados.
Encerramento do projeto: Esta etapa envolve a avaliação dos resultados do projeto, obtenção de aprovações de clientes, a atribuição de membros da equipe do projeto para um novo trabalho, fechando as contas financeiras e conduzir uma avaliação pós-projeto. Saídas de nesta fase pode incluir resultados finais do projeto, aceitos e aprovados e recomendações e sugestões para aplicar as lições aprendidas deste projeto para os esforços semelhantes no futuro.