Os fundamentos de definir seu projeto

Gerenciamento de Projetos: Como declarar objetivos do seu projeto

Gerenciar um projeto exige objetivos claros. Afinal de contas, os resultados de um projeto podem ser os produtos ou serviços que desenvolvem ou os resultados do uso destes produtos e serviços. Quanto mais claramente você define [Mais…]

Como definir onde o projeto inicia e pára

Às vezes o projeto que você está gerenciando está sozinho, mas, mais frequentemente, é uma parte dos esforços relacionados para alcançar um resultado comum. Gerenciar o projeto, definindo claramente o início eo fim de ajudá-lo [Mais…]

Gerenciamento de Projetos: Como esclarecer as metas do projeto

Como gerente de projeto, pregar para baixo objetivos antes de começar a planejar detalhes projeto de execução. Em sua busca para descobrir o que o seu projecto é suposto para realizar e como ele se encaixa em sua organização de [Mais…]

Gerenciamento de Projetos: Como definir restrições de projeto

limitações do projeto podem influenciar a forma como você gerenciar seu projeto e pode até mesmo determinar se ou não você (e os motoristas e apoiantes do seu projeto) decidir prosseguir com seu projeto. limitações de projeto [Mais…]

Gerenciamento de Projetos: Como determinar as necessidades do projeto

Como gerente de projeto, você deve ter um entendimento completo das necessidades do seu projeto. As necessidades que os seus endereços de projeto pode não ser sempre óbvias. Suponha, por exemplo, que a sua organização decide [Mais…]

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