Conhecimentos e habilidades que você deve saber para monitoramento e controle de processos sobre o Exame de Certificação PMP

Monitorar e controlar o trabalho do projeto é algo que você precisa para o Exame de Certificação PMP e ocorre durante todo o projeto. Ele começa assim que você começar a formalizar planos, e não termina até o último documento é arquivado.

Monitoramento e controle de processo de grupo. Esses processos necessários para monitorar, revisar e regular o progresso e desempenho do projeto- identificar as áreas em que mudanças no plano É exigido e iniciar as alterações correspondentes.

Para dominar a monitorização e processos de controle, você precisa de habilidades transversais que ajudam a recolher, analisar, organizar e comunicar informações. Você também vai precisar de empregar habilidades de resolução de problemas, bem como gestão de stakeholders e habilidades de tomada de decisão. Mantenha a seguinte lista de competências transversais em mente para fins de exame:

  • técnicas de coleta de dados

  • tomada de decisões técnicas

  • ferramentas de gerenciamento de informações, técnicas e métodos

  • ferramentas e técnicas de liderança

  • técnicas de comunicação oral e escrita, canais e aplicações

  • ferramentas e técnicas de apresentação

  • Resolução de problemas ferramentas e técnicas

  • software de gerenciamento de projetos

  • gestão de relacionamento

  • análise do impacto das partes interessadas

  • Segmentação de comunicação para públicos-alvo

Perguntas na conta do grupo de monitoramento e processos de Controle de 25 por cento do exame. Apesar de haver muitas perguntas sobre as ferramentas, técnicas e saídas, também haverá muito poucos que têm a ver com essas habilidades transversais!

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