Métricas de inventário para seu Gestão de Operações

Como eficaz é o seu processo de gestão de inventário? Para descobrir o quão bem a gestão de operações é lidar com o inventário, você deve ser capaz de medi-lo. Aqui estão algumas métricas de inventário comuns:

  • Média de nível de inventário: Como o nome indica, este é o nível médio de estoques mantidos no sistema. Seu objetivo é reduzir esta sem afetar negativamente as outras métricas.

  • Linha taxa de item de preenchimento: Este é o número total de itens de linha cheias dividido pelo número total de itens de linha. Esta métrica aplica-se a produtos ou encomendas que contenham vários produtos. Mais uma vez, você quer este tão alto quanto possível, sem sacrificar os níveis médios de inventário.

  • taxa de preenchimento de ordem: Este é o número de ordens cheias em tempo, dividido pelo número total de pedidos durante um período de tempo. Você quer que isso seja o mais próximo a 100 por cento possível. taxa de preenchimento de ordem e os níveis médios de inventário podem ser conflitantes. Tentando manter uma alta taxa de preenchimento normalmente significa a manutenção de mais de inventário.

  • Nível de serviço: Isto representa a probabilidade de ter um estoque disponível no ciclo de reposição. Você usa o nível de serviço para calcular o estoque de segurança nos modelos de estoque. Você normalmente definir esse valor com base em suas expectativas do cliente.

  • Taxa de rotatividade: Essa proporção indica se os níveis médios de inventário estão em linha com as vendas. Calcule o volume de negócios dividindo as vendas anuais de nível médio inventário. Você normalmente querem este número para ser grande. Por exemplo, uma relação de 5 significa que suas vendas estão 5 vezes maior do que os seus níveis médios de inventário. Neste caso, os gerentes muitas operações dizem que estão transportando 5 voltas de inventário.

    Muitas indústrias publicar o rácio médio de volume de negócios para empresas do setor. Isso permite que as empresas comparem seu desempenho com seus concorrentes. Se a sua proporção é mais baixa do que a sua concorrência de, em seguida, as outras empresas estão fazendo um trabalho melhor de manter seus níveis de estoques baixos.

    O inverso da razão dá-lhe o período de tempo médio de abastecimento na mão. Se uma empresa tem uma taxa de rotatividade de 6, por exemplo, tem, em média, 2 meses de inventário em estoque.

Se uma ordem contém mais de um item, a taxa de preenchimento de ordem será menor do produto individual taxas de preenchimento.

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