Como controlar Employee Morale
Em muitos casos, especialmente se a sua empresa é pequena, você não tem um tempo difícil obter uma boa leitura sobre a atmosfera geral entre os funcionários. Mas se a sua empresa é maior, realizando periodicamente um estudo empregado mais rigorosa pode ser extremamente valiosa. Ele pode ajudá-lo a ganhar um sentido abrangente de como os funcionários se sentem sobre a sua empresa e transmitir a mensagem que você quer realmente as suas opiniões e comentários.
Aqui estão algumas dicas:
Observar o seu timing. Não realizar pesquisas durante as férias, quando muitos funcionários pode tomar dias de folga. Evite períodos de carga de trabalho excepcionalmente pesados.
Pense cuidadosamente sobre seus objetivos antes de elaborar o seu perguntas da pesquisa. O que você quer saber? O que você pretende fazer com a informação?
objetivos da pesquisa Partilhar com os empregados, mas fazê-lo em uma linguagem que é relevante para eles. Em outras palavras, em vez de usar termos de RH, tais como # 147 Queremos avaliar os níveis de engajamento de funcionários, # 148- dizer-lhes, # 147 Queremos ouvir seus pensamentos, uma vez que se fundiu com a Empresa X. # 148;
Antes de revelar a sua pesquisa para toda a empresa, testá-lo em um pequeno grupo de funcionários para ver se suas perguntas são apropriadas e que você pode refinar.
Assegurar empregados que seus comentários são anônimos.
Comunicar aos funcionários os resultados do inquérito em tempo hábil e tomar medidas, se for caso disso, quando os funcionários fazer recomendações. Permitir que os funcionários sabem como o seu contributo afetou a política da empresa. Pode ser negativamente impactante se você pesquisa seus empregados, definir as suas expectativas de que a mudança vai ocorrer a partir de suas respostas, e em seguida, tomar nenhuma ação.
Employee informações da pesquisa podem precisar ser divulgada durante o litígio. É uma boa idéia consultar um advogado antes de iniciar o seu próprio inquérito.
Tomar o pulso da sua força de trabalho
Não limitar o uso de pesquisas com funcionários para as realizadas a cada dois anos de assim. levantamentos de pulso também pode fornecer informações valiosas sobre as atitudes e opiniões dos funcionários.
Fiel ao seu nome, uma pesquisa de pulso é projetado para medir a # 147 batimentos cardíacos # 148- de uma companhia examinando questões como satisfação no trabalho, apoio de gestão e opiniões sobre remuneração e benefícios. Porque as pesquisas de pulso pode ser dada semestralmente, trimestral ou mensal, eles permitem que você manter um olho em quaisquer tendências ou desenvolvimentos significativos.
Além de ser conduzida com maior frequência do que as pesquisas convencionais, eles são muitas vezes mais curto e mais focado em um ou mais problemas particulares. Além disso, estudos de pulso pode ser administrado a um grupo de empregados um tempo e um outro grupo outra vez. Isto oferece uma ampla gama de perspectivas, sem o risco de queimar empregados em muitas pesquisas que são realizadas com muita freqüência.
levantamentos de pulso são valiosas em vários níveis:
Eles podem oferecer um sistema de alerta precoce, trazendo à tona questões que podem evoluir para problemas significativos se não for descoberto até um levantamento mais abrangente empregado é conduzida.
Porque eles são mais focados, as pesquisas de pulso também pode encorajar os funcionários a pensar cuidadosamente sobre questões específicas que pode nunca ter pensado muito.
Realização de pesquisas de pulso permite que os funcionários sabem que você considere essas questões importantes e dignos de seu feedback.
Eles fomentam um sentido permanente de comunicação entre você e seus funcionários. Você está transmitindo a mensagem de que você valoriza o que eles pensam e estão ansiosos para solicitar regularmente as suas ideias.
Como um levantamento convencional, é importante que os funcionários entendam que as pesquisas de pulso são completamente anônimo. Isso faz com que os funcionários confortáveis em ser tão transparente e franco quanto possível.
entrevistas de saída
Quando você está tentando tirar a temperatura da organização, alguns dos funcionários mais espontâneas são muitas vezes aqueles que estão deixando sua empresa. Para obter ideias valiosas sobre como melhorar suas condições de trabalho e tornando o trabalho mais convidativo, considerar a realização de entrevistas de saída com os empregados que se demitiram ou de outra forma abandonar voluntariamente a sua empresa.
Pessoas que você teve ao fogo - embora potencialmente o mais sincero de todos - não são bons assuntos por duas razões: Eles são pouco provável a cooperar, e, se o fizerem, a sua contribuição será, provavelmente, demasiado negativo ao invés de construtiva.