Como definir Limpar Negócios Eficiência Metas

O primeiro passo para abordar a eficiência do negócio é para ter uma idéia das questões que pretende abordar, e então você tem que indicar que tipo de melhoria que você está procurando.

Não só uma meta fornecer o contexto para determinar um plano de acção - os passos para economizar US $ 1.000 são frequentemente muito diferentes dos passos para economizar US $ 100.000 - mas é também o forma, você pode saber quando você terminar um projeto e se esse projeto foi um sucesso.

Embora o processo para atingir metas podem variar, cada metodologia de melhoria de eficiência do Lean para Six Sigma incorpora o mesmo foco no estabelecimento de metas que são facilmente compreendidos por toda a organização.

Definir metas de eficiência claros

O melhor é um objectivo que um estranho objetivo pode entender imediatamente e, mais importante, avaliar. Mesmo que ela não tem nenhum fundo no assunto, este estranho deve ser capaz de dizer claramente se o objetivo foi alcançado depois de ouvir o objetivo e rever os pontos de dados associados.

ideais vagos ou quentes e macio, como # 147 criar um divertido ambiente de trabalho # 148- são bons declarações de missão ou as diretrizes da empresa, mas para fazer gols ruim porque não há nenhuma medida objetiva associado.

Se você quiser medir o divertimento no local de trabalho, você tem que vir para cima com o seu próprio sistema métrico (Escala de Moh de diversão, talvez?), Com pontos de dados posso medir, como os índices de satisfação dos empregados em uma pesquisa, o número de eventos sociais realizados em um mês, o número de participantes em eventos sociais opcionais (assumindo que a participação em um evento opcional indica funcionários estão se divertindo) ou pedaços de flare.

Como você definir suas metas, certifique-se que você está consultando representantes funcionais que podem falar para a viabilidade de seus objetivos. Por exemplo, você não gostaria de definir uma meta para fazer a carga site da empresa na metade do tempo sem falar com alguém conhecedor de TI.

Você pode e deve também explorar recursos externos de controlo da viabilidade do seu objetivo - talvez suporte de TI interna não está ciente de certas tecnologias que aumentam a velocidade que um consultor especializado em melhorias site podem compartilhar.

Tipos de metas de eficiência

Metas são multidimensionais, e uma variedade de objetivos garante que você está mantendo um olho sobre a imagem grande e que um único ponto de falha não necessariamente impedi-lo de ter sucesso em várias outras arenas.

Sua equipe pode estabelecer metas relativas às finanças, o sentimento (funcionário ou cliente - ou mesmo fornecedor), produto ou serviço de qualidade, velocidade de produção ou os tempos de resposta, funcionário ou cliente retenção, ganho de conhecimento e transferência, segurança, ou qualquer outra métrica relevante à sua organização.

Estratégias para a escolha de projetos de eficiência

Você precisa definir metas antes seleccionar projectos específicos, porque um projeto está em grande parte definido por aquilo que é suposto fazer. Você também pode precisar de vários projetos para atingir um conjunto de metas, ou muitas vezes vários projetos para alcançar um único objetivo.

Não há one-size-fits-all maneira de escolher qual projeto para atacar primeiro. As estratégias incluem a escolher aqueles que economizar mais dinheiro, é mais fácil ou mais rápido para completar, resolver um problema irritante que agrava empregados, ou são os mais difíceis de realizar (com a ideia de que recebendo o material duro fora do caminho pode fornecer séria diante impulso para todo o trabalho subsequente).

Você não precisa para enfrentar cada gol de uma só vez. A selecção dos projectos funciona como um processo objetivo priorização. Metas que não serão abordados desta vez se entregue até que você tenha os recursos para assumir projetos adicionais.

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