Como se proteger de Contencioso Discharge injusta por empregados anteriores

casos de descarga de injustiças continuam a ser um esteio de ações judiciais contra os empregadores. Ainda mais preocupante é o fato de que os queixosos ganhar ternos de descarga mais injustas que atingem um julgamento com júri em grande parte porque os júris tendem a favorecer os funcionários sobre os empregadores. Como é que uma empresa se proteger? Em suma, a proteção vem da ação preventiva. Aqui estão alguns princípios fundamentais a ter em conta:

  • Rever todos recrutamento empresa e literatura orientação para garantir que nenhuma declaração, implícita ou explicitamente, # 147 de garantia # 148- emprego. Seja especialmente cuidadoso sobre o uso de terminologia na literatura do empregado e em conversas com os empregados (especialmente antes de contratar), que sugere um aumento do nível de segurança do trabalho para além do emprego-at-vontade, como palavras como permanente.

    Tribunais têm declarado que termos como este, que se referem a duração do emprego, pode criar um contrato implícito de emprego através de idade normal de reforma. Se você precisa de diferenciar entre classes de funcionários, regular ou tempo total são melhores termos.

    O termo probatório deve ser usado com cautela para razões- semelhante concluíram alguns tribunais que, depois que um empregado deixou em liberdade condicional é, o empregado se mudou para uma relação de trabalho mais seguro de tal forma que o empregador deve ter um bom motivo para encerrar o empregado (e não pode mais encerradas à vontade).

  • Capacitar os gestores a manter registros cuidadosos e detalhados de todos os problemas de desempenho e as ações disciplinares que foram tomadas em resposta a esses problemas. Tenha em mente que o veredicto em muitos ternos de descarga ilícitos depende se o júri acredita que o empregado descarregada foi dada # Aviso 147-feira. # 148- Júris não gosto quando eles pensam um empregado ficou surpreso quando terminada.

  • Certifique-se de que todos os procedimentos disciplinares e de demissão são tratados # 147 pelo livro. # 148- Isto significa que de uma forma consistente com a política disciplinar e rescisão declarou da sua empresa. Para ser seguro, os seus procedimentos disciplinares e demissão deve incluir uma cláusula que permite a empresa a ignorar os passos disciplinares ou impor mais severa disciplina ou rescisão que as circunstâncias o justifiquem.

  • Certifique-se de que todos os gerentes e supervisores na sua empresa são bem versados ​​em procedimentos disciplinares e terminação da sua empresa. Treiná-los e conversar com eles em uma base regular para garantir que eles estão seguindo os procedimentos. Se você descobrir que eles não são, falar com eles de imediato, deixando que eles sabem enfaticamente que o não cumprimento de procedimentos disciplinares e terminação adequadas é inaceitável e pode revelar-se extremamente onerosa.

    Procurar aconselhamento jurídico sempre que você estiver incerto sobre quaisquer aspectos da política disciplinar ou legal de sua empresa.

  • Estar ciente de como suas ações podem ser mal interpretado. Seja sensível à possibilidade de que um empregado que sai da sua empresa de forma voluntária, como resultado de uma mudança nas práticas de atribuição ou trabalho pode ser capaz de convencer um júri de que a mudança nas práticas de atribuição ou de trabalho foi uma tentativa deliberada por parte da sua empresa para forçar o empregado para sair.

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