Como analisar os resultados de exames do empregado

As pesquisas podem ajudá-lo a avaliar como investiu seus funcionários estão em seu negócio. Obviamente, simplesmente realizando uma pesquisa engajamento dos funcionários não é suficiente. Você tem que analisar os resultados para determinar o que Faz. Como você está analisando os resultados, você pode observar variações em diversas áreas-chave:

• Geração: pontuações e necessidades de noivado, muitas vezes variar significativamente ao longo de gerações, e abordar estas variações requer planejamento de ações cuidadoso.

• Posse: Os funcionários normalmente aderir a uma organização cheio de esperança e entusiasmo, mas seu nível de engajamento costuma cair após o primeiro ano. Pior, eles geralmente permanecem mais baixos do que no ano one-níveis, com um aumento corolário do volume de negócios, até que o empregado atinge anos 4-8 (dependendo da empresa).

  Como você analisar seus resultados do trabalho e considerar onde você quer concentrar seus esforços, você provavelmente vai querer se concentrar pelo menos alguns de seus esforços sobre os trabalhadores neste # 147-vale do desespero # 148.;

• unidade de negócio, departamento e / ou localização: Os melhores líderes em sua empresa provavelmente terá funcionários mais engajados e, por isso, os resultados do inquérito de qualidade superior, enquanto os não tão bons líderes geralmente verá resultados mais pobres.

  As boas notícias? Agora você tem evidências quantitativas para levar para os gestores mais pobres, e eles não podem mais se esconder atrás do argumento de que os chamados Número 147-soft # 148- habilidades não são mensuráveis.

Como você analisar os resultados, pensar sobre a importância da responsabilidade social das empresas (RSE) como um driver de noivado. Os funcionários querem trabalhar para uma empresa que tem um propósito e está comprometida com a sustentabilidade.

De fato, uma pesquisa recente por Dale Carnegie mostra que este é um dos dois factores chave para melhorar o orgulho dos funcionários em sua organização e elevar seu nível de envolvimento (o outro é se os valores da empresa reflectiu a sua própria). Procure maneiras de aproveitar esse driver engajamento como você construir seu plano de acção.

Sua iniciativa de engajamento não é sobre fazer seus empregados felizes (embora a felicidade é muitas vezes um subproduto de engajamento). Trata-se de envolver seus funcionários em seu negócio, a fim de impulsionar o sucesso do negócio!