Definindo Resíduos na Lean System

Resíduos vem em três formas principais:

  1. Mura ou resíduos devido à variação

  2. Muri ou resíduos devido à sobrecarga ou sublinhando a pessoas, equipamento ou sistema.

  3. Muda também conhecida como os "sete tipos de resíduos".

A seguir estão os resíduos mais comumente associados com o Lean.


  • Transporte: Há desnecessário (sem valor agregado) o movimento de peças, materiais ou informações entre os processos?

  • Esperando: são pessoas ou partes, sistemas ou instalações ociosas - à espera de um ciclo de trabalho a ser concluído?

  • A superprodução: Você está produzindo mais cedo, mais rápido ou em quantidades maiores do que o cliente é exigente?

  • Defeitos: O processo de resultar em qualquer coisa que o cliente consideraria inaceitável?

  • Inventário: Você tem quaisquer matérias-primas, o trabalho em andamento (WIP) ou produtos acabados que não estão tendo um valor acrescentado para eles?

  • Movimento: Quanto você mover materiais, pessoas, equipamentos e bens dentro de uma etapa de processamento?

  • Processamento Extra: Quanto trabalho extra é realizada fora do padrão exigido pelo cliente?

Às vezes, você também vai ouvir "a retirada de pessoas" identificado como uma forma de desperdício.

Muda vem em dois sabores chamados Type-1 muda e Type-2 muda. Qual é a diferença? Em ambos os casos, não cumpre todos os três critérios de valor acrescentado, tal como definido pelo seu cliente.

  • Tipo I muda - Non-valia, mas necessário para que o sistema funcione. Minimizar este até que você possa eliminá-lo.

  • Tipo II muda - não-valor acrescentado e desnecessário. Elimine este primeiro!

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