Definindo Resíduos na Lean System
Resíduos vem em três formas principais:
Mura ou resíduos devido à variação
Muri ou resíduos devido à sobrecarga ou sublinhando a pessoas, equipamento ou sistema.
Muda também conhecida como os "sete tipos de resíduos".
A seguir estão os resíduos mais comumente associados com o Lean.
Transporte: Há desnecessário (sem valor agregado) o movimento de peças, materiais ou informações entre os processos?
Esperando: são pessoas ou partes, sistemas ou instalações ociosas - à espera de um ciclo de trabalho a ser concluído?
A superprodução: Você está produzindo mais cedo, mais rápido ou em quantidades maiores do que o cliente é exigente?
Defeitos: O processo de resultar em qualquer coisa que o cliente consideraria inaceitável?
Inventário: Você tem quaisquer matérias-primas, o trabalho em andamento (WIP) ou produtos acabados que não estão tendo um valor acrescentado para eles?
Movimento: Quanto você mover materiais, pessoas, equipamentos e bens dentro de uma etapa de processamento?
Processamento Extra: Quanto trabalho extra é realizada fora do padrão exigido pelo cliente?
Às vezes, você também vai ouvir "a retirada de pessoas" identificado como uma forma de desperdício.
Muda vem em dois sabores chamados Type-1 muda e Type-2 muda. Qual é a diferença? Em ambos os casos, não cumpre todos os três critérios de valor acrescentado, tal como definido pelo seu cliente.
Tipo I muda - Non-valia, mas necessário para que o sistema funcione. Minimizar este até que você possa eliminá-lo.
Tipo II muda - não-valor acrescentado e desnecessário. Elimine este primeiro!