O controle do cronograma saídas que você deve saber para o Exame de Certificação PMP
As saídas para este processo que você deve saber para o Exame de Certificação PMP são semelhantes aos do processo Âmbito de controle. O processo de controle do cronograma inclui previsões de programação, mas para além disso, as diferenças residem nos tipos de dados:
informações sobre o desempenho de trabalho é habitualmente recebido value (EV) números de variação do cronograma e o índice de desempenho do cronograma (SPI).
As solicitações de mudança tem a ver com ações preventivas e corretivas para trazer o desempenho do cronograma de acordo com a linha de base, ou solicitar uma alteração para o horário.
Componentes do plano de gerenciamento de projeto que você poderia atualizar incluem a linha de base cronograma, o plano de gerenciamento do cronograma, e a linha de base de custos.
Os documentos do projeto que podem ser atualizados incluem o cronograma e os dados de programação.
atualizações de ativos de processos organizacionais são baseados em causas das variações do cronograma.
informações sobre o desempenho de trabalho para o processo de controle do cronograma pode ser facilmente abusado para esconder variações de cronograma. Por exemplo, se um membro da equipe está atrás de uma atividade de projeto, mas ele pretende trabalhar horas extras para recuperar o atraso, ele não pode revelar que a atividade está por trás, porque ele acha que pode corrigi-lo antes que alguém descubra.
Outro exemplo é se uma atividade exige mais esforço do que estava previsto, mas a duração não é afetado por esse esforço extra, um membro da equipe pode relatar que o esforço inicial foi suficiente. Para evitar esse tipo de comportamento, é preciso ter expectativas de relatórios claros em seu plano de gerenciamento do cronograma.
previsões cronograma prever o desempenho futuro com base no desempenho passado e conhecimentos sobre os próximos eventos e riscos que podem afetar o desempenho futuro. As previsões podem ser comprovadas utilizando cálculos de EV também.
Os seguintes padrões de honestidade do Código de Ética e Conduta Profissional referem-se a trabalhar medições de desempenho:
Somos verdadeiros em nossas comunicações e em nossa conduta.
Nós fornecemos informações precisas em tempo hábil.
Não se envolver ou desculpar o comportamento que é projetado para enganar os outros, incluindo, mas não limitado a, fazendo declarações enganosas ou falsas, afirmando meias-verdades, ou fornecer informações fora de contexto ou retenção de informações que, se conhecido, iriam tornar nossas declarações enganosa ou incompleta.