Aplicar habilidades de conversação fundamental para o processo de contratação

As habilidades de conversação críticos e seu modelo de Borda pode ser aplicado ao processo de contratação, a fim de construir equipes eficazes. Com habilidades de conversação críticos, o RH pode identificar as melhores pessoas para completar a equipe e ajudá-la a atingir seus objetivos.

Pense o resultado se o processo de contratação operado um pouco diferente. Um líder em uma empresa examina como uma equipe está realizando e pede outros líderes onde pode haver oportunidades de crescimento e desenvolvimento dos funcionários atuais. Depois de discutir as opções possíveis, uma equipe de líderes decide sobre o que é uma grande organização parece e que empregos e funções devem estar na organização.

Em seguida, a equipe se movendo com a promoção de funcionários, colocando oportunidades de treinamento e desenvolvimento no local, e encontrar os candidatos certos para preencher eventuais lacunas a organização possa ter. Ao longo do processo, os líderes podem avaliar os candidatos e o processo e fazer os ajustes necessários.

Este método aplica-se os componentes do modelo EDGE para uma conversa crítica para o processo de aluguer ou por um papel específico bem. Por exemplo:

  • Explorar e examinar as opções: Descubra o que o trabalho precisa ser feito e quem pode fazer o trabalho. Pode funcionários atuais ser promovido ou a organização precisa olhar externamente para o par perfeito?

  • Tomar uma decisão: Este é o lugar onde a entrevista tem lugar e a organização olha para o candidato certo para ocupar o cargo.

  • Ganhar o compromisso e se mexer: Uma vez que a decisão de contratar é feito, é hora de começar a trabalhar, fazer a oferta, e obter o empregado até a velocidade em seu novo papel.

  • Avalie: Uma vez que o aluguer é feito, realizar uma revisão de 30, 60 e 90 dias para garantir que o novo funcionário está a sentir bem-vindo.

Durante as entrevistas, você pode olhar para os candidatos que têm importantes habilidades de conversação crítica também. Se um candidato usa fatos e dados, em vez de opiniões e retórica, você tem uma boa indicação de que ela tem substância e é genuína. Na verdade, todas as ferramentas de comunicação necessárias para ter uma conversa crítica são grandes habilidades para ter ao longo de qualquer organização.

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