Imobilizado menos a depreciação acumulada
Ativo permanente é o termo abrangente para a ampla gama de ativos operacionais de longo prazo usados por uma empresa - desde edifícios e maquinaria pesada para mobiliário de escritório. Exceto para o custo do terreno, o custo de um ativo fixo é espalhado sobre a sua vida útil estimada para o Business- o montante atribuído a cada período é chamado despesa de depreciação.
O gerente deve saber a política contabilística da empresa sobre a qual os ativos fixos são capitalizado (O custo é registrado em conta de ativo fixo) e que são debitados imediatamente (o custo é gravado inteiramente a despesa no momento da compra).
A maioria das empresas adotar um limite de custo abaixo do qual os ativos menores fixas (uma chave de fenda, grampeador, ou cesto de lixo, por exemplo) são registrados como despesa em vez de ser amortizados ao longo de um certo número de anos. O controlador deve alertar o gerente se uma quantidade anormalmente elevada destes activos pequeno custo fixos foram baixadas a despesa durante o ano, o que poderia ter um impacto significativo sobre a linha de fundo.
O gerente deve estar ciente das políticas contabilísticas gerais do negócio sobre a estimativa de vida útil do ativo imobilizado e se o linear ou métodos aceleradas de alocação são usados. Na verdade, o gestor deve ter uma voz importante na decisão dessas políticas, e não apenas adiar para o controlador.
Usando métodos de depreciação acelerada pode resultar em determinados activos fixos que são totalmente amortizados, mas ainda estão em uso ativo. Esses ativos devem ser reportadas para o gerente - mesmo que eles têm um valor contábil de zero - para que o gerente está ciente de que esses ativos fixos ainda estão sendo usados, mas nenhuma despesa de depreciação está sendo gravado para a sua utilização.
Geralmente, o gerente não precisa saber os custos correntes de reposição de todos Imobilizado - apenas aqueles que serão substituídos no futuro próximo. Ao mesmo tempo, é útil para o gerente para obter um relatório de status sobre os ativos fixos da empresa, o que leva mais de uma abordagem de engenharia de uma abordagem contabilística.
O relatório de status inclui informações sobre a capacidade, eficiência operacional, e projetada de vida restante de cada um dos principais ativos fixos. O relatório de status deve incluir activos que não são de propriedade da empresa e que, portanto, não são incluídos na conta de ativo fixo locado.
O gerente precisa de uma relatório de síntese de seguros para todos os ativos fixos que são segurados para incêndio e outras perdas de vítimas, que lista os tipos de cobertura em cada um dos principais ativos fixos, franquias, afirma durante o ano, e assim por diante. Além disso, o gestor precisa de uma lista dos vários riscos de responsabilidade de possuir e utilizar os ativos fixos. O gerente tem de decidir se os riscos devem ser segurados.