Por que é um Plano de Negócios importante?

Quase todos os especialistas em negócios concordam em uma coisa: a importância da elaboração de um plano de negócios. No entanto, muitas empresas de mergulhar na arena competitiva sem um plano formal. Por quê? Temos ouvido muitas desculpas que se apresentam como razões.

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Um monte de novos negócios são levados e descobrir sua paixão e otimismo são suficientes para construir uma empresa de sucesso. Outros dizem que eles estavam muito ocupados para desenvolver um plano de negócios formal. Mas a operar sem um plano pode ser ainda mais demorado no longo prazo.

Os benefícios de ter um plano de negócios

O tempo que você investir em seu plano de negócios vai pagar muitas vezes. Alguns dos benefícios mais óbvios você pode ganhar de planejamento de negócios incluem

  • Uma oportunidade para testar uma nova ideia para ver se ele é uma promessa real de sucesso

  • Uma declaração clara da sua missão e visão de negócios

  • Um conjunto de valores que podem ajudá-lo a orientar o seu negócio através de momentos de dificuldade

  • Um modelo que você pode usar para concentrar sua energia e manter sua empresa no caminho certo

  • Benchmarks você pode usar para acompanhar o seu desempenho e fazer as correções midcourse

  • Uma análise lúcida da sua indústria, incluindo as oportunidades e ameaças


  • Um retrato de seus clientes potenciais e os seus comportamentos de compra

  • Um resumo dos seus principais concorrentes e suas estratégias para enfrentá-los

  • Uma avaliação honesta de pontos fortes e fracos da sua empresa

  • Um roteiro e um calendário para alcançar suas metas e objetivos

  • A descrição dos produtos e serviços que oferece

  • Uma explicação de suas estratégias de marketing

  • Uma análise de suas receitas, custos e lucros projetados

  • A descrição do seu modelo de negócio, ou como você pretende ganhar dinheiro e permanecer no negócio

  • Um plano de acção que antecipa potenciais desvios ou obstáculos que podem ser encontrados

  • Um manual para os novos empregados descrevendo quem você é e o que sua empresa tem tudo a ver

  • A r # 233 de soma # 233- você pode usar para introduzir o seu negócio para fornecedores, vendedores, financiadores, e outros

O que pode dar errado, sem um plano de negócios

Os muitos benefícios de ter um plano de negócios deve ser suficiente para convencê-lo. Mas no caso de você ainda está oscilando, considere o que pode dar errado se você não ter tempo para planejar. você corre o risco

  • Ficar sem dinheiro antes de abrir suas portas, porque você não ter antecipado os seus custos de arranque

  • Faltando projeções de vendas, porque você realmente não sabe quem são seus clientes eo que eles querem

  • Perdendo clientes porque a sua qualidade ou serviço fica aquém

  • Tornar-se oprimido pelo excesso de opções, porque você nunca teve tempo para se concentrar em uma missão e visão para a sua empresa

  • Indo à falência, porque você não tem um modelo de negócios racional ou um plano de como fazer dinheiro

Levar a nossa palavra para ela: Tempo gasto montar um plano de negócios sólido é tempo bem gasto. Na verdade, quanto mais tempo você gasta, melhor preparado você estará. Mas não seja sobrecarregado com a perspectiva. Os componentes básicos de um plano de negócios são bastante simples.

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