Use seu plano de negócios ao gráfico futuro da sua empresa

Os planos de negócios servem a três propósitos: estabelecer as bases para novas empresas como eles se levantar e correr, para orientar as empresas bem sucedidas como eles procuram alcançar novas alturas, e para ajudar empresas em dificuldades a superar os desafios e obter de volta no caminho para o sucesso.

Sob todos os três cenários, o objetivo é o mesmo: para adquirir clientes e gerar receita e lucro. As variáveis ​​são como sua empresa irá crescer - e como grande você quer que ele recebe. Pense em suas respostas para que você possa incluí-los em seu plano de negócios.

As empresas a crescer de duas maneiras básicas:

• Ao adquirir novos clientes: Você pode crescer sua clientela por

• Aumentando a promoção dos produtos estabelecidos

• Desenvolvimento e comercialização de novos usos para seus produtos estabelecidos

• Desenvolvimento e comercialização de novos produtos

Ao gerar maior volume de vendas de clientes estabelecidos: Você pode crescer o seu negócio a partir de dentro por

Fazer alterações em seu preço ou produto de linha

Reembalagem seus produtos, ou a agregação de produtos e serviços

Desenvolvimento e comercialização de novos produtos

Se você está planejando para um novo negócio, toda a sua ênfase será na aquisição de novos clientes, enquanto as empresas estabelecidas, provavelmente, pretende aumentar o negócio dos clientes estabelecidos ao mesmo tempo, atrair novos clientes, a fim de alcançar o crescimento desejado.

Se os seus planos de crescimento contar com o desenvolvimento de novos produtos ou novos clientes, dedique paciência suficiente, ativos e capacidades para a tarefa. Produtos e desenvolvimento de mercado, muitas vezes exigem tempo, o que você precisa para ter em conta no seu modelo de negócio.