Fazendo Business Continuity Trabalho

Se você conseguir interrupções e emergências bem, eles podem fazer pouco dano duradouro e pode mesmo reforçar a sua organização. O manuseio incorreto pequenas interrupções pode ser dispendioso tanto em termos de dinheiro e reputação. A continuidade dos negócios funciona melhor quando:

  • Você tem uma boa compreensão dos riscos que sua empresa enfrenta e as consequências se esses eventos acontecer.

  • Seus arranjos de continuidade de negócios corresponder ao seu negócio - quando eles se encaixam com o que você faz, a escala da sua organização e os recursos que você tem, onde você trabalha e a maneira de fazer negócios.

  • A gestão de topo na sua empresa entender os benefícios da continuidade de negócios e mostrar o seu apoio para ele.

  • Você tem um sistema no lugar para manter seus acordos de continuidade operacional até à data a ter em conta mudanças em seu negócio, tais como novos funcionários, processos diferentes ou riscos em mudança.

  • Todo mundo se envolve - quando todo o seu pessoal-chave buy-in para a ideia de continuidade do negócio e ver sua relevância para si e quando você já pensou em como uma interrupção afetaria aqueles fora da organização também.

  • Você pratica suas habilidades de continuidade de negócios - quando você realizar exercícios para testar como você responder a uma ruptura ou uma emergência e aprender lições para tornar seu negócio ainda mais forte.

  • Comunicar de forma eficaz com os clientes, fornecedores e os meios de comunicação, bem como com o seu próprio pessoal e outros respondedores.

  • Gerencie seus recursos, se o rompimento leva mais tempo para resolver do que você esperava.

  • Mantenha o seu seguro pessoal, suas operações legal, e permitir-lhe defender suas ações, se você precisar.

  • Voltar para o negócio normal, recuperar e aprender lições.

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