Como estabelecer um prazo-Plano de Negócios

Seu prazo

representa o quão longe no futuro você quiser fazer planos para o seu negócio. Você quer seu negócio crescer com sucesso por anos e anos no futuro, mas essa meta não significa que seu atual plano de negócios vai todo o caminho para sempre. Cada plano de negócios abrange um período de planejamento único.

Alguns são projetados para obter uma empresa para um nível definido de vendas, um objectivo de financiamento, ou a realização de algum outro objetivo de crescimento. Um bom plano de negócios abrange um período de tempo que tem um início e término realista, com um número de postos de controle mensuráveis ​​no meio.

Comprometer com um calendário para o seu negócio

Quão longe se o seu horizonte de planejamento ir? A sua resposta depende do tipo de negócio você está dentro e o ritmo em que sua indústria está se movendo. Alguns empreendimentos têm apenas seis meses para provar-se.

No outro extremo do espectro, organizações que têm dotes substanciais, tais como entidades sem fins lucrativos, está em para o longo curso, com planos de negócios que olhar para horizontes de cinco ou dez anos. planos de negócios típicos, no entanto, tendem a usar benchmarks de um ano, três anos, ou cinco anos. (Os números ímpares são populares, por alguma razão.)

planejamento de negócios é um processo contínuo. De ano para ano - e às vezes mais frequentemente do que isso - empresas revisão, revisar e reformular mesmo completamente seus planos. Como você estabelecer o seu período de tempo, não se preocupe com convertê-lo em cimento. Em vez disso, pense em sua programação como algo de se comprometer a seguir, a menos e até que as circunstâncias mudam e você tomar uma decisão consciente para revê-lo.

definir metas

Estabelecimento de metas e estabelecimento de objetivos mensuráveis ​​é uma parte crítica do planejamento de negócios. Mas conhecendo suas metas e objetivos não é suficiente. Você não pode simplesmente dizer que você vai dar a volta a atingir-los- você precisa estabelecer e manter-se responsável a uma programação que inclui metas específicas ao longo do caminho.

• Mês 1: plano de negócios completo.

• Mês 2: empréstimos comerciais seguras.

• Mês 3: Comece a procura de espaço de varejo.

• Mês 5: Locação e desenvolver espaço- varejo começar a contratar.

• Mês 7: Abertas anúncios de férias run Lojas de.

• Mês 8: Feriado temporada de compras começa.

• Mês 12: Novas lojas tornar-se rentável.