Encontrar mercados não atendidos ou Underserved
A melhor maneira de criar um bom nicho é encontrar um mercado não atendido ou carentes. Todos os produtos de grande sucesso fazer isso. Parafraseando fundador Strategyn Tony Ulwick, # 147 Nós não comprar produtos para as suas características e benefícios-se comprá-los para ajudar a fazer trabalhos específicos # 148.;
Ninguém comprou um celular para o que foi- eles compraram-lo para o que fez - fez-los mais seguros e mais produtivo durante a condução. O mercado pouco para celulares não era um para melhor Phones, que foi para a capacidade de comunicar em situações em que antes era impossível.
O que carentes significar? Se o mercado foi obviamente mal atendidas, um leitor existente no mercado iria preencher o vazio. Alguns adivinhação está envolvida em prever o que underserved meios. Você tem que usar o seu julgamento negócio, e então acho. Somente o mercado sabe o que é necessário, e que a única maneira de descobrir é levá-la ao mercado.
Às vezes é fácil identificar um mercado pouco. Um subúrbio de rápido crescimento precisa de postos de gasolina, restaurantes e serviços em locais de varejo de primeira linha. O crescimento exponencial no uso de smartphones cria usuários mais rápido do que as aplicações necessárias para servi-los.
Se você escolher um nicho em um fácil de identificar a área de crescimento, tenha em mente que os concorrentes podem facilmente encontrar este nicho também. Conte com muita concorrência.
Em vez de ir para o nicho óbvio, estar disposto a tomar algumas chances e escolher um nicho menos óbvia. Se todo mundo está perseguindo o crescimento celular por escrito para iPhone e Android, ter uma chance em aplicativos da Microsoft. Para as empresas menores, tendo um nicho menos competitivo pode ser muito mais vantajoso do que ser um peixe muito pequeno no grande lago.
Como você pode encontrar estes mercados não atendidos ou carentes indescritíveis?
Experiência pessoal: Muitos grandes produtos e empresas foram criadas pelo descontentamento de um empresário com o status quo. Fred Smith se perguntou por que as letras não puderam ser entregues durante a noite quando concebeu FedEx. Ao viajar em Itália, Howard Schultz perguntou por cafés de estilo europeu não iria trabalhar na América.
Amigos e parentes: Se você não é o tipo de ponta, olhar para os amigos que são. Que produtos e serviços que estão a comprar e por quê? Quais os problemas que eles desejam que poderia resolver?
tendências de pesquisa: Você não precisa pegar uma tendência para encontrar um grande niche- no entanto, que trava uma tendência pode fazer o seu nicho muito melhor, porque o crescimento é built-in.
peritos contratados: Os escritores profissionais plano de negócios, consultores modelo de negócio, futuristas, ou outros gurus pode ajudar a encontrar um nicho.
Sorte: Lista popular site de Angie foi fundada em 1995, quando a Internet não existia para muitas pessoas. Lista de Angie era simplesmente um folheto mensal enviada aos membros com críticas de empreiteiros de casa. Sua popularidade foi concentrada em bairros históricos, onde os reparos eram frequentes e caro.
Lista de Angie era um pequeno negócio agradável que nunca imaginou que a onda que iria levá-lo para se tornar o líder em seu nicho. Quando a Internet transformou o modelo de negócio Lista do Angie cabeça para baixo, ele também fez melhor. Em vez de uma impressora localizada de folhetos recomendação, lista de Angie tornou-se uma potência de mídia social.