Por que a filosofia Agile é perfeito para Pop Ups

A filosofia ágil é perfeito para pop-ups porque a simples idéia por trás da filosofia ágil é que é mais importante para obter algo pronto e funcionando para que você possa testar e refinar-lo com pessoas reais usá-lo em vez de planejá-lo ao mais ínfimo pormenor antes de lançar isto.

Se você planeja por muito tempo, pode ser tarde demais, você pode estar fazendo algo que ninguém realmente quer ou você pode achar que seus concorrentes têm chegou lá primeiro.

o Metodologia ágil começou em desenvolvimento de software, onde foi usado para descrever um processo que mudou e adaptado como software foi construído.

A filosofia ágil é um estilo de trabalho que você pode aplicar a todos os tipos de disciplinas. É especialmente bom para a criação de pop-ups, porque pop-ups são muitas vezes planejado e entregue em um curto espaço de tempo e precisa de um grau de flexibilidade.

Ser ágil também significa que você pode fornecer um serviço que se sente muito mais adaptada aos seus clientes para que eles se sentem mais valorizados.

A metodologia ágil não é nada inteligente, por sinal. Cada café é ágil, servindo o tipo de bolo de seus clientes querem e formando a mistura de café que a maioria de seus clientes quer beber!


Para ser ágil:

  • Destinam-se a ser instalado e funcionando o mais cedo possível.

  • mudança bem-vinda.

  • Obter a sua equipe a trabalhar juntos diariamente durante o projeto.

  • Criar projetos em torno de indivíduos motivados.

  • pessoas de confiança para começar o trabalho feito.

  • Medir o progresso em ações, não palavras.

  • Refletir sobre como ser melhor, e ajustar e ajustar regularmente.

Uma abordagem ágil é perfeito para pop-ups, porque:

  • Você pode precisar de agarrar uma oportunidade rapidamente - por exemplo, se uma boa localização se torna disponível a curto prazo.

  • Você pode ter que mudar seus planos sem muito aviso - por exemplo, se um inquilino de longo prazo aluga uma loja você estava pensando.

  • Você pode ter que adicionar novos produtos - por exemplo, se a oferta de que você estava planejando estoque seca.

Lembre-se, porém, que ainda ágil é uma forma de planejamento de negócios, e não é uma desculpa para não planejar! Como diz o velho clichê de negócios # 233- tem, se você não planejar, você planeja falhar.

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