Como Level Recursos no Project 2013

Projeto 2013 calcula nivelamento de recursos para tentar resolver sobrecargas de recursos no projeto. O recurso funciona de duas maneiras: por atrasar uma tarefa até que o recurso lotado é liberado ou dividindo tarefas. Dividir uma tarefa envolve (essencialmente) interrompê-lo em algum momento, libertando assim o recurso e, em seguida, retomá-la mais tarde, quando o recurso está disponível.

Você pode fazer esses tipos de mudanças você mesmo ou permitir que o Project 2013 fazer o cálculo. Projeto tarefas primeiros atrasos que envolvem recursos com sobrecarga de usar qualquer folga disponível. Quando não houver mais folga está disponível sobre estas tarefas, o Projeto faz mudanças com base em todas as prioridades que você inseriu para tarefas, relações de dependência que são afetados e restrições de tarefas (como um Concluir não depois de restrição).

Não se preocupe: Você pode ativar o nivelamento para ver o que muda Projeto 2013 iria fazer e, em seguida, limpar o nivelamento para reverter essas ações se você não gostar dos resultados.

Para nivelar os recursos no projeto, siga estes passos:

  1. Na guia Recursos, vá para o grupo Nível e selecione Opções de nivelamento.

    A caixa de diálogo Nivelamento de Recursos aparece.

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  2. Escolha se deve permitir Projeto para nivelar automaticamente ou manualmente:

  3. Automático diz Projeto para nivelar cada vez que mudar o plano.

  4. Manual requer que você clique no nível All botão na caixa de diálogo Nivelamento de Recursos ou usar o Nível All botão na guia Recursos.

  5. Se você escolher para nivelar automaticamente, selecione os valores de nivelamento claro antes de caixa de seleção Nivelamento se você quiser ações de nivelamento anteriores para ser revertida antes de nivelar a próxima vez.

  6. Defina o intervalo de nivelamento para uma destas opções:

  7. Nível projeto inteiro

  8. Nível

    Se você escolher a última opção, preencher um intervalo de datas, fazendo escolhas na caixas de e para.

  9. Na lista drop-down ordem de nivelamento, clique na seta para baixo e fazer uma escolha:

  10. Padrão considera folga, dependências, prioridades e limitações.

  11. Só ID atrasos ou divide a tarefa com o número de identificação mais alto - em outras palavras, a última tarefa no projecto.

  12. Prioridade, Padrão utiliza a prioridade tarefa como o primeiro critério na tomada de decisões para atrasar ou tarefas de divisão (em vez de usar a folga).

  13. Selecione qualquer uma das caixas de verificação cinco na parte inferior para controlar como os níveis do projeto:

  14. Nível Somente dentro Slack disponível: Não há tarefas críticas são atrasadas, ea data de término atual para o projeto é mantido.

  15. Nivelamento pode ajustar atribuições individuais em uma tarefa: Projeto remove ou altera atribuições.

  16. Nivelamento pode criar divisões no trabalho restante: Algumas tarefas são colocados em espera até que os recursos são liberados para o trabalho.

  17. Recursos nível com o tipo de reserva proposta: tipo de reserva (Proposto ou comprometido) relaciona-se com a firmeza de seu compromisso de utilizar esse recurso específico. Permitindo a redistribuição de recursos a considerar tipo de reserva de um recurso significa que as atribuições de recursos comprometidos são considerados mais sagrado do que trabalhos propostos quando o Project faz alterações.

  18. Nível tarefas agendadas manualmente: Projeto move a tarefa, mesmo que você tenha programado manualmente.

  19. Clique no Nível All botão para que o Projeto de executar a operação de nivelamento.

Para inverter nivelamento, escolha de Recursos Tab-Clear nivelamento.

Quando você tem apenas alguns exemplos de recursos com sobrecarga, digite Equipe vista Planner e escolha Recursos Nível. Selecione o recurso na caixa de diálogo Nível de Recursos e clique em Nível agora.

Para ter sucesso, tomar o tempo para encontrar a melhor combinação de todos estes métodos. Resolver problemas é muitas vezes um processo de tentativa e erro. Embora você possa inicialmente olhar para uma única solução rápida, a melhor solução geralmente resulta de fazer lotes de pequenas mudanças.

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