Planejamento Estratégico, Fase 3: Desenvolva suas estratégias e prioridades

Depois de ter abordado onde você está e onde você está indo no seu plano estratégico, então você pode se concentrar em como você vai chegar lá. Use sua análise SWOT para ficar aterrado e realista como você construir um roteiro de onde você está hoje para onde você quer estar.

Em última análise, este SWOT e sua vantagem competitiva irá ajudá-lo a desenvolver suas toda a organização de estratégias, metas e objetivos. À medida que desenvolve sua estratégia e definir suas metas, fazer escolhas estratégicas sobre o que fazer eo que não fazer.

Lembre-se que ser estratégico é sobre como fazer essas escolhas difíceis. A marca de um bom plano estratégico é aquele que é clara e focada (não muitas metas e objetivos), bem como equilibrado - contando uma história estratégia sobre como toda a sua organização está ligado e alinhado para dirigir indicadores chave de desempenho.

Gastar tempo descobrindo suas vantagens competitivas com base no entendimento de sua posição estratégica. Suas vantagens competitivas são a essência do seu plano estratégico porque a estratégia é sobre ser diferente - escolhendo deliberadamente para realizar atividades de forma diferente ou para realizar atividades diferentes do que os concorrentes para entregar mais valor aos seus clientes.

A duração desta fase é estimado em duas semanas. Durante este tempo, você responder a estas perguntas de negócios:

  • Qual é a nossa base para competir e entrega de valor?

  • O que estamos melhor? O que nos torna únicos?

  • Quais são as grandes rochas - Objectivos estratégicos - de que precisamos para alcançar a nossa visão?

  • O que devemos fazer durante o próximo um a três anos para atingir os nossos objetivos estratégicos?

  • O que nós não vamos fazer?

menu