Usando Lean para definir e melhorar o fluxo de valor

O fluxo de valor inclui todas as actividades, materiais, pessoas e informações que devem fluir e se reúnem para fornecer o seu cliente o valor que eles querem, quando querem e como querem. Você identificar o fluxo de valor em um mapa do fluxo de valor, utilizando ícones específicos.

-Lo a melhorar o fluxo de valor, seguindo o processo de Plan-Do-Check-Act (às vezes chamado o processo de Plan-Do-Study-Act). O 3P Metodologia (Produção Processo de Preparação) é usado inicial para projetar produtos e processos antes que eles estão na forma final. Ao criar um ambiente de segurança e de ordem, você pode identificar mais facilmente onde os resíduos acontece. O processo para esse ambiente é tipo, endireite, esfoliação, sistematizar e padronizar, eliminando qualquer condições- inseguro isso é conhecido como 5S +.

Exemplo mapa do fluxo de valor (VSM)

Quando você tiver criado seu VSM, você vai identificar áreas de melhoria. Aqui está um exemplo de um VSM mostrando o estado atual do processo e várias áreas potenciais de melhoria.

A marcação VSM-estado atual para uma empresa salada.
A marcação VSM-estado atual para uma empresa salada.

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