Dez grandes formas para gerentes para motivar os funcionários

Claro, os funcionários precisam de aumentos salariais, mas eles também precisam de graças pessoal e reconhecimento, quando eles fazem bem. A seguir é a lista dos dez melhores motivadores para os funcionários de hoje:

• agradecer pessoalmente os funcionários para fazer um bom trabalho - um para um, por escrito ou ambos. Fazê-lo rapidamente, muitas vezes e sinceramente.

• Esteja disposto a ter tempo para se encontrar com e ouvir os funcionários - tanto tempo quanto eles precisam ou querem.

• Fornecer feedback específico sobre o desempenho do funcionário, o departamento ea organização.

• Esforce-se para criar um ambiente de trabalho que é aberta, confiante e divertido. Incentivar novas ideias e iniciativa.

• Fornecer informações sobre novos produtos e estratégias, como a empresa faz e perde dinheiro e como cada funcionário se encaixa no plano geral.

• Envolver os funcionários nas decisões, especialmente aqueles que os afetam.

• Incentive os funcionários a sentir uma sensação de propriedade e identidade com seu trabalho e seu ambiente de trabalho.

• Criar uma parceria com cada funcionário. Dar às pessoas uma chance de crescer e aprender novas habilidades. Mostre-lhes como você pode ajudá-los a atingir suas metas no contexto de atender os objetivos da organização.

• Comemorar os sucessos da empresa, o departamento e as pessoas nele. Tire um tempo para em equipe e de reforço moral reuniões e atividades.

• Use desempenho como base para reconhecer, premiar e promover as pessoas. E certifique-se de que você reconhecer e recompensar todos que tem um bom desempenho, independentemente do seu emprego ou ocupação.