Benefícios do Orçamento relacionados com a gestão de negócios

Orçamento em um negócio tem vantagens e consequências que vão além da dimensão financeira e têm mais a ver com a gestão de negócios em geral. Considere os seguintes benefícios de um processo de orçamento:

  • Orçamentação gestores forças para fazer uma melhor previsão. Os gestores devem ser constantemente analisando o ambiente de negócios para detectar mudanças que irão impactar o negócio. generalizações vagas sobre o que o futuro reserva para o negócio não são bons o suficiente para montar um orçamento. Os gerentes devem colocar as suas previsões em previsões definidas e concretas.

  • Orçamento motiva gerentes e funcionários, fornecendo yardsticks úteis para avaliar o desempenho. O processo orçamentário pode ter um bom impacto motivacional envolvendo gestores no processo de orçamentação e de incentivos para os gestores a esforçar-se para atingir metas e objetivos do negócio.

    Orçamentos fornecer informações úteis para os superiores para avaliar o desempenho dos gestores e podem ser utilizadas para premiar bons resultados. Por exemplo, os orçamentos de fornecer informações financeiras linha de base para planos de remuneração de incentivo. E o plano de lucro (orçamento) para o ano pode ser usado para atribuição bônus de fim de ano de acordo com se as metas designadas foram alcançados.

  • Orçamentação pode ajudar na comunicação entre os diferentes níveis de gestão. Colocando planos e expectativas em preto e branco nas demonstrações financeiras orçamentadas - incluindo números definitivos para previsões e metas - minimiza a confusão e cria um tipo de linguagem comum. orçamentos bem trabalhada pode definitivamente ajudar o processo de comunicação.

  • Orçamento é essencial para escrever um plano de negócios. Novo e negócios emergentes precisam apresentar um plano de negócios convincente quando levantar capital. Porque essas empresas podem ter pouca ou nenhuma história, os gestores e os proprietários devem demonstrar de forma convincente que a empresa tem uma estratégia clara e um plano realista para fazer lucro. A, previsão do orçamento realista coerente é um componente essencial de um plano de negócios.

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