Alvo seu plano de negócios para as principais audiências

Imediatamente depois de decidir quem vai escrever o seu plano, você precisa pensar sobre o seu público. Seu plano de negócios deve comunicar a sua visão e estratégia - o que você pretende fazer, e como você pretende fazê-lo. Mas não pode se comunicar se o seu público não pode compreendê-lo. Você não quer para encher o seu plano de negócios escrito com jargão técnico que o público não vai entender.

Seu partes interessadas incluem todos aqueles que tem interesse na sua empresa, o que faz, ou como ele funciona. Isso inclui funcionários, clientes, fornecedores, consultores externos, credores, acionistas, reguladores, concorrentes e outras partes interessadas.

Alguns destes grupos podem ter participações diretas: Você deve-lhes dinheiro, por exemplo, ou possuir um pedaço de sua empresa. Outros têm interesses menos tangíveis: fornecedores que querem continuar a vender para você ou organizações civis que querem ter a certeza que continuam a ser um bom cidadão corporativo. Obviamente, nem todos os seus grupos de interesse compartilham os mesmos interesses ou valores:

  • Alguém que possui ações na sua empresa é provavelmente mais interessados ​​em saber se e quando você pretende crescer mais.

  • Um grupo ambiental local pode querer prova de que você está seguindo as normas ambientais.

  • Bankers olhar para o seu plano com um foco em sua saúde financeira - estudando o seu fluxo de caixa, ativos de negócios, e as previsões para determinar as suas perspectivas de crescimento sólido e estável. Eles têm de decidir se a financiar o seu negócio, então eles olham para a prova de suas perspectivas de longo prazo, juntamente com a garantia de que você é um bom risco quando se trata de reembolsar empréstimos.

  • Os investidores estão interessados ​​nos fatores que predizem o crescimento - crescimento especialmente rápido, para que eles virar um olho afiado para seções que descrevem a sua oportunidade de negócio, a sua equipa de gestão, e seu plano de ação.

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