As limitações do presidente em Washington, DC
Muitos presidentes têm vindo a Washington, DC, prometendo sacudir a cidade e fundamentalmente mudar a forma como ela faz negócios. Eles não são parte do establishment de Washington muito criticado e não se importa agitar um pouco, se necessário. Mas, enquanto os presidentes podem fazer a sua marca na cidade, todos eles encontraram-se inevitavelmente sugado para dentro do turbilhão usual de Washington politicagem.
Por que o fracasso consistente e repetido para mudar business as usual em Washington? Porque os presidentes competir com uma série de outros atores que também desempenham papéis críticos na formulação de políticas. E enquanto o presidente vai ocupar a Casa Branca para um máximo de oito anos, o establishment de Washington e veteranos no Congresso desfrutar de casa vantagem do relvado.
Fazer uma mudança fundamental de curso em Washington é ainda mais difícil do que mudar o curso de um forro de oceano gigante. Isso só acontece de forma lenta e requer que a tripulação eo capitão trabalhar juntos.
Formulação de políticas é um processo inclusivo, e seus participantes tendem a defender zelosamente a sua própria participação e prerrogativas dentro do processo. Presidentes que pisar demais dedos muitas vezes ver os seus esforços frustrados por esses controlos e equilíbrios.
Ai do presidente que fica no lado errado de um senador mal-humorado, por exemplo, porque os chamados detém permitir que um único senador para evitar qualquer movimento de ser votada, quer se trate de uma candidatura presidencial ou peça fundamental da legislação. presidentes, eventualmente, perceber que, a fim de realmente fazer as coisas, eles não podem evitar lidar com Washington em seus próprios termos.
O sentimento de impotência e até mesmo assédio em face de outros centros do poder de Washington é de forma alguma limitada aos idealistas jovens presidentes frustrados por sua incapacidade de promulgar suas promessas de campanha.
Presidente Nixon declarou certa vez que Henry Kissinger, # 147 Nunca se esqueça. A imprensa é o inimigo. O estabelecimento é o inimigo. Os professores são o inimigo. . . . Escreva isso em um quadro negro 100 vezes e nunca esquecê-lo. # 148- E a história quase não pinta o presidente Nixon como um idealista ingênuo.
Mesmo quando os presidentes não tomar medidas bem-intencionadas para tentar mudar a forma como Washington funciona para melhor, os críticos são muitas vezes rápido para sublinhar as consequências não intencionais, mesmo prejudiciais.
Considere a decisão do presidente Barack Obama para restringir lobistas federalmente registrados de nomeações efectuadas pela administração e comitês consultivos federais (uma política que tem tido várias isenções proeminentes). Ele foi repreendido pelo Centro de Lobbying no Interesse Público (CLPI) por ter # 147-feito pouco para reduzir a influência interesse especial em Washington # 148- e # 147 involuntariamente prejudicar advocacia de interesse público e minar os esforços da administração para promover a transparência eo bom governo # 148.;
De acordo com uma pesquisa CLPI, líderes sem fins lucrativos descreveu as restrições como tudo, desde # 147 equivocada # 148- para # 147 insidiosa, # 148- e 80 por cento concordaram que eram # 147 prejudicial para o interesse público nº 148.;