Desenvolver as habilidades dos funcionários Negócios
O sucesso de seu plano de negócios depende da qualidade das pessoas que você atrair e manter em sua equipe, o que significa a contratação de funcionários qualificados, é claro, mas também significa expandir as habilidades de pessoas já em sua equipe.
Investir em seus membros da equipe atual é uma win-win proposição. Os funcionários têm a oportunidade de assumir mais responsabilidades, e sua empresa ganha uma equipe cada vez mais qualificada (e leal).
Para tirar o máximo do seu investimento em treinamento, começar por definir quais as capacidades de sua empresa absolutamente tem que ter, a fim de atender às suas metas e objetivos. Estudar a estratégia da empresa e seções do plano de ação de seu plano de negócios para identificar habilidades de seus funcionários vai precisar, incluindo tais atributos gerais, como a capacidade de gerenciar informações, pensar de forma independente, o trabalho em equipe e lidar com a mudança.
Mas não se esqueça outro passo importante: Peça aos funcionários como eles querem expandir suas habilidades e capacidades.
Com sua lista de habilidades críticas na mão, explorar as oportunidades de educação e formação que melhor se adequam às suas necessidades e orçamento. Para ajudar você a começar, use uma lista de algumas das opções de treinamento mais comuns disponíveis. Marque as opções que parecem mais promissores dada a sua situação e orçamento.
Uma das formas mais rentáveis para melhorar as habilidades de seus funcionários está orientando. mentoring ocorre quando os funcionários experientes pastorear as carreiras de novas contratações ou membros mais jovens de sua equipe e sua empresa colhe os benefícios duplos de trabalho em equipe e lealdade à empresa.
Se você decidir instituir um programa de mentoring, perceber que os funcionários que servem como mentores fazer um investimento pessoal de tempo e trabalho duro. Plano para recompensá-los em conformidade. Entre outras opções, liberar seus horários, a fim de dar-lhes o tempo extra que eles precisam.
Outros recursos de treinamento fantástico incluem auto-ajuda livros de negócios e CD-ROMs, guias de instrução e sites educacionais. Assuntos executar a gama de contabilidade e marketing para programação de computadores e serviço ao cliente. Fomentar o desenvolvimento contínuo do empregado independente através da manutenção de uma biblioteca de treinamento in-house.
Para aumentar a participação em programas de treinamento de funcionários, considerar oferecer promoções no trabalho, aumentos salariais, bônus ou outras recompensas para as pessoas que dedicam o seu tempo pessoal off-the-job para os esforços educacionais que melhoram a sua capacidade de contribuir para o sucesso da sua empresa.